Отмостка для дома
На данной странице представлена информация о технологии изготовления отмостки вокруг дома. Мы рассмотрим функциональное назначение отмостки и ее разновидности, представим обзор материалов, пригодных для использования и разберемся в нюансах монтажа конструкции.Что такое отмостка, обязательно ли её выполнять
Отмостка — это монолитная либо сборная лента шириной от 1 до 2 метров, опоясывающая периметр здания. Отмостка выполняет три функции:Отмостка является необязательным конструктивным элементом здания, однако если вы хотите снизить негативное влияние сторонних факторов на фундамент к минимуму, тем самым продлив срок эксплуатации основания, лишней она не будет.
Рис. 1.1: Отмостка вокруг дома из плитки
Воздействие влаги является главной причиной разрушения любых оснований из железобетона, поскольку попадая в микропоры бетона вода постепенно размывает материал.
Важно: отмостка является одним из трех конструктивных элементов, которые позволяют полностью защитить фундамент от влаги. Также данную функцию выполняет дренажная система, отводящая от основания грунтовые воды, и ливневые отводы.
Декоративная роль отмостки проявляется, если конструкция изготовлена из эстетически привлекательных материалов — тротуарной плитки либо натурального камня. В таком случае отмостка дополняет экстерьер сооружения, делая его завершенным.
Виды отмостки дома
В зависимости от конструктивного исполнения, отмостка классифицируется по двум факторам, согласно которым выделяют:- Сборные и монолитные отмостки;
- Утепленные и без теплоизоляции.
Рис. 1.2: Бетонная отмостка
Сборные отмостки делаются из плитки. В процессе их эксплуатации межплиточные швы могут размываться, что приведет к потере гидроизоляционных качеств конструкции. Данная проблема решается укладкой под плитку слоя геотекстиля.
Важно: утепленная отмостка обустраивается при необходимости уменьшения глубины промерзания контактирующих с фундаментов пластов грунта. Это нужно в условиях пучинистой почвы — дополнительная теплоизоляция позволяет закладывать фундамент на меньшую глубину, тем самым экономя материальные средства. Такие отмостки предусматриваются еще на стадии строительства дома либо в случаях, когда принимаются меры по защите основания от пучения.Рис. 1.3: Схема промерзания грунта под отмосткой
При обустройстве отмостки любого типа необходимо руководствоваться следующими требованиями:
- Ширина конструкции подбирается исходя из вылета кровли здания. Отмостка должна быть больше ширины карниза на 30 см, что обеспечит эффективный отвод дождевых вод от периметра фундамента. За минимальную ширину отмостки, независимо от вылета кровли, принимается 90 см;
- Отмостке всегда задается уклон в сторону от здания, который необходим для того, чтобы осадки могли самотеком отводиться от стен дома. Величина уклона зависит от типа отмостки — в сборных конструкциях из плитки и булыжников он составляет 5-10% (уклон между крайними контурами отмостки шириной в один метр — от 5 до 10 см), для монолитных конструкций — 3-5%. Учитывайте, что чем больше уклон, тем неудобнее использовать отмостку как дорожку для ходьбы;
- Обязательным является наличие компенсационного шва толщиной 1-2 см. между отмосткой и цоколем дома. Он нужен чтобы отмостка, которая может деформироваться под воздействием сил пучения и температурного расширения, не повреждала гидроизоляцию и облицовку на внешней стороне цоколя;
- Полноценную защиту фундамента от атмосферных осадков может обеспечить лишь отмостка шириной свыше 3 м. , делать которую нерационально по многим причинам. Чтобы увеличить эффективность конструкции по внешнему контуру отмостки необходимо установить дренажный канал, который будет отводить стекающую воду на безопасное от дома расстояние. В качестве дренажа можно использовать предусмотренный на стадии бетонирования желоб либо разрезанную на две части и размещенную в грунте трубу из асбоцемента либо пластика.
Материалы используемые для отмостки
Конструкция отмостки состоит из двух слоев — подстилающего и наружного, твердого слоя, по которому стекают атмосферные осадки.Подстилающий слой необходим для придания отмостке требуемого уклона, он выступает в качестве уплотнения, на котором укладывается лицевое покрытие. Для формирования подстилающего слоя могут применяется глина либо песок и щебень.
Рис. 1.4: Схема бетонной отмостки
Выбор лицевой поверхности отмостки зависит от индивидуальных предпочтений. Мы рекомендуем делать монолитные конструкции из железобетона — их обустройство сопровождается минимальными затратами, технология исполнения проста, а срок службы таких отмосток значительно превышает ресурс отмостки из плитки либо камня.
Для возведения монолитной отмостки вам потребуются следующие материалы:
- Бетон марки М200;
- Щебень;
- Песок и глина;
- Гидроизоляционное полотно — геотекстиль либо стеклоизол;
- Арматурная сетка с ячейками 10 см;
- Доски и рейки для опалубки, гвозди либо саморезы;
- Арматурные колышки, бечевка.
Технология устройства отмостки
Обустройство отмостки начинается с подготовки периметра дома. Необходимо удалить всю поверхностную растительность и слой дерна на глубину одного штыка лопаты. Также осмотрите цоколь здания, обнаруженные на нем трещины нужно заделать смесью жидким раствором либо смесью из клея и цемента.Разметка отмостки и рытье траншеи
Разметка контуров отмостки выполняется с помощью арматурных прутков и строительного шнура — от цоколя отступается расстояние, равное ширине отмостки, и с шагом в 5 м. забиваются стержни из арматуры, между которыми натягивается бечевка.Рис. 1.5: Траншея под отмостку
По размеченному периметру копается траншея под отмостку глубиной 20-25 см. Учитывайте, что минимальная толщина подготовки из песка и щебня составляет 15 см, а толщина самой бетонной отмостки — 10 см. Около 5 см. отмостки должно возвышаться над уровнем грунта.
Гидроизоляция и засыпка уплотняющей подушки
По завершению разработки грунта дно транши устилается геотекстилем, поверх которого насыпается слой песка толщиной 10 см.Рис. 1.6: Уплотняющая подсыпка под отмостку
Песок увлажняется водой и тщательно уплотняется трамбовкой, после чего выравнивается под уклон в 5 см. между крайними контурами траншеи. Поверх песка укладывается и выравнивается слой щебня толщиной 5 см.
Монтаж опалубки
Опалубка устанавливается внутрь траншеи по периметру ее наружной стенки. В качестве опалубки используются строганные доски либо листовая фанера толщиной от 1 см. Высота опалубки должна быть идентична высоте выступающей над грунтом части отмостки.Форму нужно укрепить боковыми раскосами, чтобы ее не расперло под давлением бетона. Внутри опалубки с шагом в 5-6 метров устанавливаются поперечные компенсационные швы, в качестве которых используются установленные на ребро доски толщиной 1-2 см.
Рис. 1.7: Опалубка отмостки с деформационными швами
Важно: верхний срез досок необходимо обрезать с учетом уклона отмостки — впоследствии они будут использоваться как маяки, по которым провилом будет выравниваться бетонная смесь. Также продольный шов формируется по контуру цоколя дома.
Армирование и бетонирование отмостки
Укреплять отмостку армированием нужно для того, чтобы конструкция не разрушилась под воздействием деформационных нагрузок. Для армирования используется стальная сетка с ячейками 10*10 см, которая укладывается в опалубку. Сетку нужно поднять над щебеночной подготовкой на высоту 3-4 см. с помощью подставок-грибков либо кусков кирпича и обрезать по ширине так, чтобы ее края были удалены от опалубки на 5 см.Рис. 1.8: Бетонирование отмостки
Бетонная смесь, которой заливается отмостка, должна быть умеренно густой и держать форму при выравнивании. Отмостка бетонируется последовательно — смесью заполняется секция между деформационными швами и поверхность выравнивается провилом по маякам, после чего заливается следующая секция.
Дополнительные меры при устройстве отмостки
Чтобы сделанная отмостка имела максимальные гидроизоляционные качества и прочность необходимо выполнить ее железнение. Делается это спустя 1-2 часа после бетонирования — поверх сырого бетона распределяется слой сухого цемента толщиной 2-4 мм, который тщательно втирается в поверхность с помощью мастерка либо полиуретановой терки. Частицы цемента проникнут в микропоры бетона и в дальнейшем, при воздействии влаги, закупорят их.Рис. 1.9: Технология железнения отмостки
Важно: если отвердевание бетона происходит при температуре свыше 20 градусов, конструкцию необходимо укрыть мешковиной и увлажнять ветошь с периодичностью раз в день.
Демонтаж опалубки выполняется на 3-4 день после бетонирования. Также удаляются доски, использующиеся в качестве компенсационных швов, и образованные полости заполняются битумом либо герметиком.
Полезные материалы
Фундамент для каркасного дома
Возводя каркасный дом, необходимо определиться с типом фундамента, который будет служить надёжным основанием строению.
Как сделать отмостку любого фундамента дома правильно и не дорого?
Рассмотрим, как сделать отмостку фундамента дома для любых современных фундаментов – ленточных, монолитных плитных и др. Нужна ли отмостка для свайных фундаментов и свайно-винтовых? Как ремонтировать отмостку при необходимости?
Что такое отмостка здания и ее назначение?
Отмосткой называют территорию вокруг здания, которая закрыта наклоненным наружу от цоколя дома водонепроницаемым слоем вдоль которого устроена система водоотвода. Ее главное назначение:
- защитить фундамент и основание под ним от замокания дождевыми и талыми водами с поверхности грунта;
- отвести воду от периметра фундамента и сбросить ее в канализацию или дренажную канаву;
- благоустроить зону вокруг дома или даже украсить ее;
- защитить основу здания от крупных корней растений – деревьев и высоких кустарников.
В случае разного вида свайных и столбчатых фундаментов, когда под первым этажом дома нет подвала, защита может способствовать вентиляции подпола, отводя дождевую воду с проекции вашего дома минимум на ее ширину.
Когда и как сделать отмостку фундамента дома?
Обычно отмостку начинают строить после того, как будет закончена крыша здания. Но правильнее ее сделать, как только будет возведен цоколь или начато строительство первого этажа. В этом случае основание здания сразу получит защиту от воды, а строители смогут воспользоваться удобной дорожкой вокруг всего здания шириной от 0,5 до 1,2 м или более.
Основные правила строительства отмостки дома
Строительство отмостки при ленточных и монолитно-плитных фундаментах, начинается после работ по вертикальной наружной гидроизоляции его стен. Как эти работы следует проводить, читайте здесь (ссылка) или здесь (ссылка).
Пазуху или пространство между грунтом, нетронутым при отрывании котлована под дом или траншеи под ленту и самим фундаментом засыпают грунтом. Эта операция называется обратной засыпкой. При этом слой непосредственно возле стены можно засыпать глиной и утрамбовать ее. Слой глины вывести чуть ниже уровня грунта, например, на 100 – 150 мм. «Толщина», а вернее ширина глиняного замка на уровне подошвы основания должна быть не менее 250 – 300 мм. По мере засыпки эта ширина может увеличиваться до 400 – 500 мм. Дальше от стен может быть обычный грунт.
Вся обратная засыпка должна быть послойно утрамбована. Вокруг всего дома нужно оставить не засыпанную «канавку» глубиной до 150 – 250 мм. В канавку в качестве подслоя засыпается крупнозернистый песок или отсев с уклоном не менее 1,5 – 2%, т. е не менее 20 мм/м, которые выравниваются и трамбуются. Толщина подслоя 50 – 80 мм.
Между монолитом отмостки и стеной фундамента или цоколя не должно быть жесткого соединения. Очень часто, особенно при неплотных грунтах монолитная отмостка может двигаться относительно цоколя. При этом возможно разрушение слоя гидроизоляции основания и цоколя, и во время дождей или весной при таянии снега оно будет замокать.
Для предотвращения этого при бетонировании опалубки нужно проложить два или три слоя водонепроницаемого материала между гидроизоляцией и торцом защитного слоя. Можно использовать две полоски рубероида или толстого полиэтилена, уложив их на утрамбованный песок или отсев, подняв по стене и закрепив верхний край.
Если слой гидроизоляции продлить под всей опалубкой и вывести его в водоотводную канавку, то можно использовать материалы, пропускающие воду – слой щебня, гальки, тротуарную плитку, брусчатку и т. п.
После этого укладывают слой бетона не менее 50, а лучше 70 – 100 мм. При бетонировании желательно использовать сетку из арматуры с диаметром прутьев 3-5 мм и ячейками 100 х 100 или 150 х 150 мм.
Примерно через 4 – 6 метров делают температурный шов, чтобы бетон в морозы не лопался зимой или не выпучивался в жару летом. В зоне температурного шва стоит на подсыпку уложить два слоя гидроизоляции – рубероида или толстого полиэтилена шириной 700 – 1 000 мм. Заполняют его битумной мастикой, герметиком или даже песком.
Вдоль наружного края слоя ниже его поверхности делают водоотводную канавку для отвода ливневых стоков. Это может быть канавка в грунте, в виде бетонной полосы или из бетонных блоков.
Так изготавливается правильная отмостка фундамента.
Если вы имеете необходимый инструмент и навыки владения им, то купив необходимые материалы, вы можете сделать отмостку фундамента своими руками.
Отмостка для разных вариантов фундамента
При подготовке строительства возникает естественный вопрос
Так как вода – это самый распространенный и действенный растворитель, а без воды не обходится коррозия бетона и стали, то и защищать бетонные, свайные или стальные винтово-свайные основания зданий надо.
Отмостка ленточного и монолитного фундаментов
Нужна ли отмостка для ленточного фундамента? Да нужна и прежде всего потому, что железобетонная лента полностью находится в земле. Как устроить ленточное основание можно прочитать здесь.
Делается она от внешнего периметра здания на ширину, которая больше свеса крыши здания на 400 – 800 мм.
Свесом крыши считается вертикальная проекция наружного края крыши на грунт. Т. е. капающая с крыши вода должна попадать не на землю, а на бетон.
Бетон сверху можно украсить камнями, например, галькой. Ее вдавливают в свежий бетонный раствор так, чтобы выступал только округлый бочок камня.
Можно украсить и тротуарной плиткой, которую укладывают поверх слоя бетона меньшей толщины на тонкую песчаную или цементно-песчаную прослойку.
</>
Вместо тротуарной плитки можно использовать брусчатку гранитную, габбро-базальтовую или из искусственного камня.
Отмостка свайного армированного фундамента
Если свайный фундамент имеет заглубленный в землю или лежащий на поверхности ростверк, то отмостка свайного фундамента делается так же, как и на ленточном.
Если же ростверк повышенный, т. е. когда его нижняя часть расположена выше уровня земли и зазор не закрыт забиркой, то на вопрос нужна ли отмостка для свайного фундамента? ответ не так прост. Прежде всего, ее следует «завести» под ростверк и внутренний край приподнять валиком, имеющим высоту не менее 30 – 50 мм. Но лучше и проще опустить с наружной плоскости ростверка забирку, например, из листового плоского шифера. На плоскости прямоугольной сваи стык слоя делается так же, как и со стеной.
Отмостка свайно-винтового фундамента
Вы построили деревянный дом на высоком свайно-винтовом фундаменте. (Как это следует делать – здесь). Возникает естественный вопрос: нужна ли отмостка для свайно-винтового фундамента? Ведь свая защищена цинковым и лакокрасочным покрытием достаточно хорошо. Ответ тот же, что и ранее – нужна.
Как она делается, видно из рисунка.
Начинают также с дренажной канавки, в которую укладывают дренажную трубу или водоотводные открытые блоки. Потом удаляют плодородный грунт до самых труб винтовых свай, засыпают и трамбуют песчаную подушку в толще которой должен быть уложена полоса рулонной гидроизоляции внутренний край которой поднимается и закрепляется на трубах. На песчаную подушку укладывается бетонный или плиточный слой.
Ремонт отмостки
Что делать, отмостка отошла от фундамента?
Проще всего дождаться весны и заниматься ремонтом после того, как оттает земля.
Простейший ремонт — заделать щели цементно-песчаным раствором не меньше марки М 50 или М 100. Если они опять треснут, то можно, расчистив их до прочного бетона, заполнить полиуретановым герметиком, предварительно затолкав в щель полосу пенополиэтилена. Герметик сверху обязательно покрыть цементно-песчаным раствором.
Если трещины и щели возникают от просадки не утрамбованного грунта, то нужно снимать лопнувшие слои, досыпать и трамбовать грунт и опять укладывать защитный слой.
Устройство отмостки в Томске — ООО Евростандарт
Устройство отмостки в Томске
Вопреки распространенному мнению, отмостка — это далеко не только элемент благоустройства, за счет которого дом приобретает более аккуратный и законченный вид. Благодаря грамотно обустроенной отмостке предупреждается разрушение фундамента вследствие негативного влияния погодных условий, улучшаются теплотехнические качества дома, обеспечивается его долговечность. Без последствий отказаться от устройства этого элемента можно, только если здание строится на песчаном грунте.
Задача отмостки
Визуально отмостка представляет собой непрерывную наружную конструкцию, проходящую по периметру домостроения. Ее основная задача — гидроизоляция и отвод избыточной влаги. Ливневые потоки опасны подмыванием подземных сооружений. В подвале может скапливаться вода. Зимой же, с наступлением морозов, насыщенный влагой грунт вспучивается, в результате чего в основании постройки появляются трещины, фундамент проседает и разрывается, в здании появляются серьезные повреждения.
При наличии правильно обустроенного пояса вокруг здания подобные неприятности исключены. Проникновению влаги к фундаменту извне препятствует верхний слой, который делается из бетона либо из асфальта. Под основание отмостки идет выравнивающий слой из щебня и песка 150-200 мм.
Типы отмостки
Существуют несколько основных типов отмостки. Наиболее доступным и распространенным способом защитить постройку от отрицательного влияния окружающей среды является сооружение двухслойного «пирога», уплотненного песчаного или щебневого основания и бетонного пояса.
Вместо бетона может использоваться асфальт, либо, если позволяют условия, гравий, брусчатку, декоративную гальку. При этом ко всем типам отмостки предъявляются общие требования, без соблюдения которых добиться эффективной защиты постройки невозможно.
Правила устройства отмостки
Чтобы защитная конструкция обеспечивала нужный эффект, необходимо, чтобы она была изготовлена из качественных материалов. Так, для создания бетонной отмостки потребуется материалы, которые соответствуют всем стандартам качества и техническим условиям, паспорта и сертификаты.
Имела уклон в противоположное от стен направление. Отвод воды будет эффективным, если обеспечить уклон не менее 3-6 см на 1 м ширины поверхности.
Взаимодействовала с дренажной системой. Для того чтобы исключить риск разрушения текущей из водостока водой, отмостку снабжают поперечными канавками либо соединяют с заранее оборудованной системой водоотведения.
Устраивалась сразу по окончании строительных работ. Таким образом дом получит необходимую защиту с самого начала.
Применительно к бетонной отмостке важно, если защитный пояс планируется использовать как дорожку, надо чтобы ее толщина составляла в среднем не менее 10-13 см.
Ширина отмостки должна быть одинаковой и при этом превышать вылет кровли за стену домостроения на 30-50 см.
Наши работы
Смотреть все работыОтмостка вокруг дома из бетона своими руками, видео, цена работ
Отмостка предназначена для защиты ленточного фундамента от негативных воздействий атмосферных осадков и климатических условий, а также для улучшения внешних свойств дома. Она выполняет функцию утепления цоколя здания или пешеходной дорожки.
Оглавление:
- Схема устройства
- Разновидности отмосток
- Состав бетонного раствора
- Технология монтажа по шагам
- Стоимость работ
Описание конструкции
Качественно ее можно разделить на два слоя – подложку и бетонное покрытие. Основа выполняет опорную роль, предотвращает смещения и деформации под нагрузкой, обеспечивает устойчивое положение внешнего слоя. Для ее укладки снимают примерно 15-30 см толщины земли вокруг дома.
Материалами могут служить песок либо глина в качестве подушки, щебень для обеспечения требуемых несущих характеристик. В зависимости от климата дополнительно размещают гидроизоляционный слой, которые позволяет сберечь фундамент от накопления влаги. При монтаже подбирается оптимальная толщина подушки, производится тщательная ее трамбовка и выравнивание. Верхний слой заливается бетонным раствором марки выше М300 под наклоном от 1° до 10° на погонный метр. Это требуется для того, чтобы стекающие с кровли осадки удалялись от фундамента и не скапливались под ним. Направление уклона – в сторону от основания или цоколя.
Обычно делают уклон 2°-3°, что связано с противодействием образованию сильных водяных потоков во время ливня и вымыванию краев. Особенно это касается тех случаев, когда грунт на участке сыпучий или рыхлый. По технологии предусматривается установка бордюра у нижнего края отмостки вокруг постройки, который позволит организовать эффективную систему отвода влаги в ливневую канализацию.
Для исключения деформаций конструкция не имеет жесткого зацепления с основанием, а удалена на расстояние 5-10 мм (компенсационный шов), которое учитывает коэффициент расширения материала.
Ширина бетонной отмостки выбирается на 25-100 см шире отвеса крыши. Она зависит от типа грунта и среднегодового количества осадков в конкретном регионе. Формально, если бюджет на строительство жестко не ограничен, то лучше соорудить ее шириной 1 м. Не менее важным параметром является толщина, которая регулируется СП 22.13330.2016. Минимальная ее величина должна составлять 70 мм при обычной эксплуатации, а при нагрузках – от 100.
Если соблюдены требования технологии, то гарантированы следующие преимущества:
- повышенная стойкость к температурным изменениям и влажности;
- отсутствие расслоения, появления трещин и деформаций бетонной отмостки вокруг здания;
- фундамент получит качественную гидроизоляцию: повысится температурный интервал эксплуатации, снизится вероятность промерзания;
- улучшатся теплоизоляционные характеристики цоколя.
Виды отмосток
1. Жесткая, которая представляет собой твердое покрытие, уложенное на песчано-щебневую подушку. Отличается способностью выдерживать значительные нагрузки без деформаций, расслоений и появления других типов дефектов. Схема предполагает обязательную укладку тепло- и гидроизоляционного слоев, поэтому подходит только для монтажа на плотные грунты.
2. Полужесткая, является экономичным вариантом для защиты фундамента или цоколя дома. Конструктивно представляет собой два слоя: насыпной (гравий или щебень с размерами фракций до 5 мм) и внешний, выложенный ЖБИ плитами. Обладает отличной ремонтопригодностью, простой технологией укладки, неприхотливостью в эксплуатации, но по прочности и сроку службы уступает жесткому типу.
Выбор правильной отмостки для дома проводится с учетом следующих критериев:
- цены материалов и работ;
- несущих способностей грунта;
- требований к обеспечению необходимых технических характеристик;
- конструкции фундамента или цоколя.
Состав и приготовление бетонного раствора
Сделать отмостку своими руками для дома «под ключ» просто, имея опыт работ, однако конечный результат во многом зависит от того, насколько качественной была смесь. В нее входят такие компоненты:
- цемент марки М400 или выше, который был изготовлен 1-2 месяца назад, это важно потому, что со временем он теряет свойства и конструкция не будет соответствовать расчетным характеристикам;
- очищенный речной песок без примесей и включений диаметром более 2-3 мм;
- щебень с размером фракций 5-10 мм, в зависимости от толщины отмостки;
- вода с температурой от +10 до +25°С;
- модифицирующие добавки, которые улучшают гидростойкость и снижают влияние перепадов температур на структуру слоя.
Бетонная смесь изготавливается по технологии следующим образом: сначала замешивают сухие компоненты, а затем в них постепенно добавляют воду, сопровождая данный процесс перемешиванием. Правильно соблюдать длительность каждого этапа не менее 5 минут до получения однородной массы. Пропорции подбирают согласно требованиям ГОСТ 7473-94, ГОСТ 10060-87 и ГОСТ 24211-91.
Процесс монтажа
Этапы работ:
- Подготовить участок: разметить территорию, снять слой земли, уложить песчано-щебневую подушку, установить опалубку и при необходимости армирующий каркас.
- Правильно приготовить раствор требуемой марки из качественных компонентов.
- Выполнить бетонирование в оптимальных климатических и температурных условиях.
1. Разметка территории делается при помощи колышков, которые вбиваются по периметру здания. Расстояние от стен должно быть таким, чтобы при снятии слоя грунта они не сместились. Затем натягивается веревка и проводятся земляные работы.
2. Глубина траншеи зависит от толщины отмостки с учетом ее выступа над уровнем грунта на 50-100 мм. На ее дно насыпают песок, а затем щебень равномерными слоями с трамбовкой каждого из них. При этом добиваются уклона поверхности более 2° на погонный метр в сторону от дома.
3. Устройство жесткой отмостки предполагает укладку по периметру здания полиуретановой демпферной ленты, которая будет учитывать разницу температурных коэффициентов расширения. Ее толщина должна составлять 1-2 мм.
4. При строительстве на подтапливаемых участках дополнительно нужно сделать дренаж. Для этого по периметру дома размещают трубу с отверстиями, которую соединяют с системой ливневой канализации. Несмотря на простую схему устройства, данное решение является весьма эффективным, а его стоимость – вполне доступной.
5. В случае наличия цоколя также необходимо правильно смонтировать к стенам дома слой утеплителя. Это позволит предотвратить промерзание основания и продлить срок эксплуатации объекта. На грунтовую часть укладывают гидроизоляционную пленку.
6. Монтируют опалубку, а внутри нее устанавливают армирующий слой (стальная сетка с размером ячейки от 5х5 см). Правильное расположение такое, чтобы концы были со всех сторон залиты раствором.
7. Бетонирование проводят в едином техпроцессе, поэтому следует обеспечить технические условия для подачи состава вдоль всей площадки. Его нужно заливать равномерным слоем с разравниванием и удалением воздушных пузырьков из структуры. Если здание большое, то лучше заказать готовую смесь на заводе и выполнить заливку в минимально возможные сроки.
8. Сроки частичного застывания – 2-3 дня, в течение которых нужно обеспечивать оптимальную температуру и уровень влажности. По прошествии 30 суток после бетонирования отмостку можно эксплуатировать в обычном режиме.
9. Технология предусматривает и железнение, которое заключается в посыпке частично застывшего раствора цементом. Правильно выполненная процедура будет гарантировать высокую прочность и долговечность.
От чего зависит стоимость готовой конструкции?
На цену за квадратный метр работ влияют такие факторы:
- площади и толщины слоя;
- технических сложностей заливки и устройства отмостки;
- марки раствора и качества используемых компонентов подложки;
- типов используемых изоляционных слоев.
Наименование | Стоимость, руб/м2 |
Нежесткая отмостка на базе песчано-гравийного покрытия | 1100 |
Полужесткая конструкция на песчано-гравийной основе с укладкой плитки (стоимость плитки не учитывается) | 2200 |
Полужесткая отмостка на песчано-гравийной подушке с брусчаткой (без учета стоимости брусчатки) | 2600 |
Армированная на песчано-гравийной подложке | 1300 |
Армированная утепленная на песчаной основе | 2100 |
Спектр работ «под ключ» без учета стоимости материалов | 1600 |
Полный спектр услуг «под ключ» с учетом стоимости материалов | 3500 |
Работы по прокладке дренажных труб | 50 |
Установка ливнеприемника | 250 |
Разметка и копка траншеи на глубину до 60 см | 300 |
Какое у вас слепое пятно?
Вы когда-нибудь чувствовали, что ваш бизнес, карьера или жизнь находятся на автопилоте?
Вы знаете те сценарии или циклы, которые постоянно испытываете в своей жизни?
- Парень, ради которого ты постоянно бросаешь все, отдаешь все, что у тебя есть, а затем уходит на тебя…
- Коллеги по работе, с которыми вы делитесь своими замечательными идеями, а затем получаете продвижение по службе, которое вы хотели, благодаря своим идеям (да, они не признали вас)…
- То, как вы начинаете новый проект, но не успеваете закончить то, что начали…
- Тратить в жизни больше денег, чем зарабатывать…
- Придумывать себе оправдания.
Вы поняли!
В этом посте я буду обсуждать —
- Что такое слепая зона?
- Окно Джохари
- Зачем открывать слепые пятна?
- Что такое саботаж?
- Какое у вас слепое пятно?
- Встреча с слепыми пятнами.
Приступим…
Что такое слепая зона?
Есть несколько определений слепых пятен, в том числе определение, связанное со зрением —
- «точка входа зрительного нерва на сетчатке, нечувствительная к свету» и «зона, где человеку не видно обзора» ~ Google
- «небольшая круглая область в задней части сетчатки, где зрительный нерв входит в глазное яблоко, лишена палочек и колбочек и не чувствительна к свету» ~ Merriam-Webster
- «область, которую вы не видите, особенно часть дороги, которую вы не видите, когда едете, позади и немного сбоку от машины» ~ Cambridge Dictionaries Online
- «место, где человеку не видно обзора» ~ Oxford Dictionaries
А еще есть определение слепых зон, связанных с личным и профессиональным развитием (на которых я сосредотачиваюсь в коучинге и внимательности) —
- «предмет, который вам вообще очень трудно понять, иногда из-за того, что вы не хотите пробовать» ~ Cambridge Dictionaries Online
- «предмет, который вы плохо понимаете, часто потому, что не хотите знать или признавать правду о нем» ~ Словарь Макмиллана
- «область, где человеку не хватает понимания или беспристрастности» ~ Оксфордские словари
- «склонность игнорировать что-то, особенно потому, что это сложно или неприятно» ~ Merriam-Webster
«Окно Джохари» — работа двух американских психологов — Джозефа Люфта и Гарри Ингама.Это метод, который можно использовать для лучшего понимания себя и других.
Как вы можете видеть на следующей диаграмме, Окно Джохари состоит из четырех «панелей» и основано на том принципе, что все, что касается нас, существует для того, чтобы быть познанным.
Четыре «панели» Окна Джохари —
- Arena — где информация известна вам и другим. Мы делимся знаниями на основе наших отношений с другими людьми.Арена увеличивается в размерах по мере повышения уровня индивидуально-индивидуального, индивидуально-группового, доверия и общения.
- Фасад или маска — где информация известна самому себе, но не известна другим. Эта информация может включать чувства, мнения, предрассудки и прошлое. Есть много причин, по которым люди предпочитают не снимать маску, в том числе страх быть отвергнутым, недостойным и т. Д. Если эта область в нашей жизни велика, говорят, что мы можем бороться за действительно открытые и значимые отношения.
- The Blind Spot — где информация известна другим, но вы не знаете о себе. Эта информация может быть в форме языка тела, привычек, манер, тона голоса и т. Д. Наши слепые пятна — это вещи, о которых мы не осознаем, когда общаемся с другими людьми. Это может быть сложной задачей для отдельных лиц, поскольку требует выявления слабых сторон и недостатков (т.е. уязвимостей). «Слепое пятно» также может использоваться другими людьми.
- Неизвестно (или бессознательное) — где информация неизвестна вам или другим людям. Некоторые из этих материалов могут находиться настолько глубоко под поверхностью, что я могу не знать об этом. Другая информация может быть недоступна как для меня, так и для других, однако может быть обнародована в ходе беседы или обратной связи. Эта информация может включать нереализованный потенциал, прошлые воспоминания и т. Д.
Границы каждой из панелей Окна Джохари гибкие — они могут увеличиваться или уменьшаться в зависимости от степени самосознания и обратной связи, которую человек дает или получает.
Что такое идеальное окно?
Лично я считаю, что это зависит от отношений и от того, насколько безопасным и принятым вы себя чувствуете. В значимых отношениях, где есть доверие и границы, обычным явлением будет окно с большим A rena, и маленьким Blind Spot, Mask или Unknown .
Человек с большой ареной будет относительно легко взаимодействовать и понимать других людей, что, в свою очередь, будет способствовать более искренним и честным отношениям.Однако, если нет доверия и подлинности, я бы представил Arena , который меньше.
Зачем открывать слепые пятна?
Почему важно выявлять слепые зоны?
Потому что это увеличивает ваше самосознание и помогает вам жить в большей гармонии с тем, кем вы должны быть, так что вы можете изменить мир к лучшему и искренне жить своим величием.
Кроме того, прежде чем вы начнете беспокоиться о том, есть ли у вас слепое пятно, у большинства из нас оно есть, так что не волнуйтесь, вы не одиноки! Слепые зоны часто связаны с саботажем.
Что такое саботаж?
Прежде чем мы определим, что такое саботаж, давайте взглянем на определения саботажа из ряда словарей, поскольку они могут дать нам некоторые подсказки. Согласно нижеследующему, диверсия составляет —
.- «действие по умышленному разрушению или повреждению чего-либо с тем, чтобы оно не работало должным образом» или «действие или процесс, имеющий тенденцию мешать или причинять вред» ~ Словарь Мириам-Вебстер
- «намеренно уничтожить, повредить или воспрепятствовать (чему-то)» ~ Oxford Dictionary
- «чтобы намеренно помешать кому-либо чего-то достичь или намеренно помешать успешному плану или процессу.” ~ Словарь Макмиллиана
- «любое нарушение причины» или «любое скрытое вмешательство в производство, работу и т. Д.…» ~ Dictionary.com
Ммм — поэтому, глядя на эти определения и добавляя к ним «я», означает ли самосаботаж —
- умышленное уничтожение или нанесение вреда самому себе, чтобы мы не работали правильно?
- действие или процесс, имеющий тенденцию мешать или причинять себе вред
- умышленно уничтожить, повредить или воспрепятствовать себе
- , чтобы намеренно помешать нам достичь чего-либо или намеренно помешать осуществлению плана (т.е. цель или намерение) или процесс от успеха (например, наша жизнь)
- любое подрывание причины (т. Е. Подрываем ли мы себя?)
- любое скрытое вмешательство (например, не забота о себе) в производство, работу и т. Д.
Еще я слышал, как описывается саботаж, касающийся энергии или жизненной силы. Например, самосаботаж — это сопротивление (внутренний конфликт или заблокированная энергия) потоку жизни или Ци.
Какое у вас слепое пятно?
Что постоянно происходит в вашей жизни? Есть ли ситуация, которая ранит или вредна для вашего счастья и благополучия?
Может быть, вы регулярно чувствуете беспокойство, подавленность, неуверенность, разочарование, неуверенность или стыд?
Или есть ли какое-либо поведение или опыт, повторяющийся в вашей карьере, производительности, здоровье, деньгах, еде, отношениях, личной жизни или физическом здоровье?
Что вам трудно быть, делать или говорить как лидер?
Все еще не уверены? Некоторые примеры слепых зон включают —
- Постоянно опаздывать на встречи.
- Ценить правоту важнее эффективности.
- Сказать «да» людям в своей жизни, когда вы действительно хотите сказать «нет».
- Вы не видите и не осознаете, какое влияние вы оказываете на других людей.
- Терпение, когда изменения в вашей жизни происходят не так быстро, как вам хотелось бы.
- Не постоять за себя в разговоре, потому что вы не любите конфликты.
- Добиваться того, чего вы действительно хотите, но затем отбрасывать все, потому что вы думаете, что не заслуживаете этого.
- Согласиться на меньшее, чем вы действительно хотите в своей жизни, потому что вы думаете, что вы этого не стоите.
Встречи с вашими слепыми зонами…
По мере того, как вы начинаете видеть свои слепые пятна, у вас может появиться тенденция обвинять других людей (и впадать в образ мыслей жертвы) и думать: «Бедный я, почему все это постоянно происходит со мной?»
Однако, как бы сложно это ни звучало, единственное, что объединяет эти сценарии … это ВЫ, ваша история и то, чего вы не видите — ваше слепое пятно.
Вот почему всем нам нужна смелость, чтобы встретить, увидеть и изменить наши слепые зоны. Когда вы начинаете проливать на них свет, вы начинаете менять свое поведение, соответствовать тому, кто вы есть, и понимаете, что истории, которые вы рассказываете себе, просто не соответствуют действительности.
Вы начинаете понимать, что вы не жертва, а творец своей дикой и драгоценной жизни.
Вы начинаете брать на себя ответственность за свою жизнь и позволяете себе снова начать мечтать.
Вы начинаете развивать уверенность в себе и понимаете, что достойны любви, связи и принадлежности.
Каждый день вы начинаете делать маленькие шаги к своей мечте, и однажды вы понимаете, что живете своей мечтой.
К тебе…
Я надеюсь, что этот пост дал вам больше информации о слепых пятнах и о том, как они могут повлиять на вашу жизнь, чтобы вы могли соответствовать тому, кем вы являетесь на самом деле.
Если вы готовы набраться смелости и сделать следующий шаг к свободе и открытию своего сердца , , почему бы не присоединиться к нашему набору инструментов?
слепое пятно в вашем глазу? Возможные причины и что делать
Слепое пятно в глазу: это нормально?
Если вы когда-либо были за рулем, готовы сменить полосу движения, полагая, что это свободна, и вы поворачиваете голову, чтобы перепроверить и понимать, что рядом с вами едет машина, это один из примеров слепой зоны.Слепую зону также называют скотома .
Слепое пятно — это совершенно нормально и обычно не вызывает беспокойства.
Почему в глазу слепое пятно?
Скотома — это место, где зрительный нерв и кровеносные сосуды выходят из глазного яблока. Зрительный нерв соединяется с мозгом. Он передает изображения в мозг, где они обрабатываются.
Вот как вы узнаете, что видите. Ваши глаза рассматривают объект или изображение, а затем ваш мозг интерпретирует их.Мозг обычно заполняет любую необходимую нам информацию на основе изображений, окружающих нашу слепую зону, поэтому мы обычно ее не замечаем.
Зеркала бокового обзора на автомобилях — отличный пример того, как люди компенсируют слепые зоны. Часто автомобили, едущие рядом с вами, попадают в вашу слепую зону. Зеркала бокового обзора позволяют смотреть на одну и ту же территорию под другим углом.
Зеркала бокового обзора позволяют «видеть» в слепую зону. Недавнее исследование показало, что определенные упражнения для глаз могут помочь уменьшить размер слепого пятна. 1 Однако необходимы дополнительные исследования.
Если один глаз обучен, эти преимущества не передаются на другой нетренированный глаз.
Как выглядят слепые зоны в глазах?
Центральная скотома — это слепое пятно в центре зрения человека. Это может проявляться по-разному. Некоторым людям это может показаться черным или серым пятном. Для других это может выглядеть как размытое пятно или искаженный вид в их прямом видении. Или, во многих случаях, вы просто не видите объект прямо перед собой, пока не отодвинете глаза или голову от слепого пятна.
Слепые пятна могут начаться как небольшая неприятность, а затем стать больше. Или может быть несколько слепых пятен или скотом, которые блокируют ваше поле зрения.
Скотомы, возникающие на периферии зрения человека, не вызывают такого беспокойства или инвалидности, как скотомы, развивающиеся в центре.
Что может вызвать слепое пятно на глазу?
На каждом из ваших глаз есть небольшое функциональное слепое пятно размером примерно с булавочную головку. В этой небольшой области, где зрительный нерв проходит через поверхность сетчатки, нет фоторецепторов (клетки сетчатки, которые реагируют на свет).Кроме того, некоторые глазные болезни могут вызывать образование слепых пятен.
Поскольку светочувствительных ячеек нет, образуется слепое пятно. Без светочувствительных клеток человеческий глаз не может передавать какие-либо сообщения об изображении в мозг, который обычно интерпретирует изображение за вас.
Диск зрительного нерва имеет диаметр около 1,5 миллиметра или 0,06 дюйма. Это точка, где зрительный нерв выходит из человеческого глаза. Также сюда входят основные кровеносные сосуды, обеспечивающие приток крови к глазу.
Поскольку в этом месте сетчатки нет колбочек или палочек, в поле зрения имеется очень маленький промежуток. У вас есть небольшой пробел в вашем видении, из-за которого вы, по сути, слепы.
Когда следует беспокоиться о слепом пятне?
Наличие слепых пятен на правом и левом глазу — это естественно. Обычно это не повод для беспокойства. Скорее всего, вы даже не подозреваете о своем слепом пятне в повседневной жизни, поскольку ваш мозг восполняет недостающую информацию.
Однако, если вы заметили следующее, вам следует поговорить со своим окулистом и назначить офтальмологическое обследование:
- Изменение зрения
- Ваше слепое пятно увеличивается
- Плавающие слепые пятна
- Другие нарушения зрения
Как проверить слепое пятно в глазах
Вы можете решить, что хотите найти слепое пятно.В левом глазу слепое пятно находится примерно в 15 градусах левее центрального зрения. Это равняется ширине двух ладоней, если высовываете руку.
В правом глазу слепое пятно находится примерно в 15 градусах правее вашего центрального зрения.
Чтобы обнаружить слепое пятно в вашем глазу, вы можете выполнить простой тест. На листе бумаги отметьте небольшую точку. Примерно в шести-восьми дюймах справа от точки создайте маленький знак плюса.
Закрыв правый глаз, поместите бумагу на расстоянии примерно 20 дюймов от себя.Сосредоточьтесь на маленьком плюсе левым глазом и поднесите лист ближе, продолжая смотреть на плюс.
В какой-то момент точка исчезнет с вашего взгляда. Это слепое пятно или скотома вашей сетчатки.
Если закрыть левый глаз, посмотреть на точку правым глазом и повторить тест, знак «плюс» исчезнет в слепой зоне другого глаза.
Почему мы не замечаем слепого пятна?
Есть способы заставить себя заметить слепое пятно.Однако люди обычно не обращают внимания на скотому в своей повседневной жизни.
Некоторые исследования показывают, что противоположный глаз компенсирует недостающую визуальную информацию. 7 Это предполагает, что, когда оба глаза открыты, поля зрения перекрываются и заполняют недостающие данные для противоположного глаза.
Другая теория гласит, что мозг восполняет недостающую информацию, используя визуальные подсказки в окружающей среде. Даже если закрыть один глаз, слепое пятно заметить практически невозможно.Это потому, что ваш мозг настолько искусен в предоставлении недостающей информации, что вы никогда не увидите слепого пятна.
Можно ли лечить слепые пятна?
Да, слепые пятна можно лечить для улучшения зрения. Лечение зависит от причины.
Скотома, которая возникает до мигрени, носит временный характер и обычно проходит в течение часа. Если слепое пятно находится на внешних границах вашего зрения, оно обычно не вызывает серьезных проблем со зрением.
Если у вас скотома в области центрального зрения, ее нельзя лечить с помощью очков, контактных линз или хирургического вмешательства.
Ваш лечащий врач посоветует вам использовать вспомогательные средства для поддержки вашего ухудшенного зрения.
Инструменты, которые могут помочь, включают:
- Телефонные клавиатуры и циферблаты с большим номером
- Фильтры для уменьшения бликов на экранах компьютеров
- Часы или весы «говорящего»
- Аудиокниги, журналы, газеты или машины, которые «читают» печатные материалы вслух
- Крупные печатные издания книги
- Увеличение размера шрифта в eReader на электронных устройствах, таких как iPad, Nooks или Kindle
- Аппаратное обеспечение персонального компьютера, такое как клавиатура с подсветкой и программное обеспечение, увеличивающее экраны и преобразующее текст в речь для компьютеров и мобильных телефонов
- Закрытые системы видеонаблюдения, которые используют видеокамеры
- Большие телевизионные экраны для увеличения материала для чтения
- Увеличительные очки, ручные лупы или настольные лупы для увеличения материала для чтения или других объектов
- Призменные линзы для перемещения изображений из слепых зон в области с нормальным зрением
Speak проконсультируйтесь с вашим окулистом или лечащим врачом для получения профессиональной медицинской консультации по лечению бли ое место.
Можно ли уменьшить слепое пятно?
Исследователи обнаружили, что вы можете уменьшить слепое пятно, используя определенные упражнения для тренировки глаз. В небольшом исследовании, в котором приняли участие десять человек, исследователи выяснили, что определенные упражнения для глаз могут уменьшить слепое пятно на десять процентов . 1
Упражнения, использованные в исследовании, включали установку изображения небольшого кольца прямо в слепую зону человека и демонстрацию волн светлых и темных полос, движущихся через кольцо.Участников попросили определить, в каком направлении движутся полосы через кольцо, и определить цвет кольца.
Размер кольца был изменен так, чтобы его можно было обнаружить примерно в 70 процентах случаев в начале исследования. Затем исследователи скорректировали размер так, чтобы он был настолько маленьким, что был полностью скрыт слепым пятном.
Со временем участники научились лучше различать маленькое изображение в своей слепой зоне и оценивать цвет кольца и направление движущихся полос.Это исследование предполагает, что это улучшение будет настолько незначительным, что люди даже не заметят его. Отчасти это связано с тем, что большинство людей в любом случае даже не видят свое слепое пятно.
Выявление слепых зон лидеров
Версия этой статьи появилась в осеннем выпуске журнала strategy + business от 2020 года.
Руководители высшего звена, привыкшие к ежегодным обзорам эффективности и всесторонней оценке, могут быстро признать, что некоторые аспекты их стиля руководства требуют дополнительной работы.Это может включать в себя лучшие навыки управления временем, более чуткое отношение к коллегам или большее внимание к своей команде. Обзоры представляют собой упражнение на самосознание, которое большинство лидеров выполняют, полагая, что они могут точно определить области, в которых им необходимо улучшить.
Но что произойдет, если вы спросите членов их команды, , по их мнению, над чем должен работать босс, чтобы стать более эффективным лидером? Результаты являются неожиданными и разоблачительными и имеют значение не только для работы лидера, но и для его или ее компании.
Рассмотрим пример Стивена (имя изменено), генерального директора 100-летней организации, которая претерпевает фундаментальные изменения в своей бизнес-модели. Динамичный оратор, излучающий подлинность со сцены, Стивен получал сильную обратную связь каждый раз, когда выступал с речью. «Вы такой вдохновляющий ведущий! Нам нравится слышать от вас », — говорили люди. Но Стивен не мог говорить со всеми — ни в речи, ни в разговоре один на один — напрямую. Чего он не понимал, так это того, что, хотя стратегия организации была ему ясна, другим она была ясна только в том случае, если они были в одной комнате с ним.
Это, наконец, стало очевидным, когда Стивен увидел результаты инструмента оценки, который запрашивал откровенные мнения от его непосредственных подчиненных и ключевых сотрудников. Он понимал, что, хотя люди были готовы последовать за ним, им не хватало ясности в том, куда он их ведет, и не до конца понимали, как выполнять его план. Организационная коммуникация была его слепым пятном. Стивен работал со своими командами по связям с общественностью и руководством, чтобы переориентировать усилия на кристаллизацию и каскадирование своего видения того, что он хотел, чтобы люди делали, повторяя более простое сообщение через большее количество каналов связи.Это помогло улучшить как чистую прибыль, так и корпоративный моральный дух.
Как бы руководители ни старались осознавать себя, неизбежно возникают разрывы — часто большие, как у Стивена — между тем, как они думают, что они появляются в мире, и тем, как люди их воспринимают. Примечательно, насколько широко распространены эти заблуждения. Анализ, проведенный Merryck & Co. и Barrett Values Center, в котором изучались самооценки 500 руководителей и отзывы 10 000 их коллег за период 15 лет, дает ошеломляющее понимание любого старшего руководителя, стремящегося им стать. самосознание: руководители высших сфер, которые сами по себе определили как нуждающиеся в работе, почти никогда не пересекались с тем, что их коллеги и ключевые коллеги считали сферами, нуждающимися в улучшении (см. «Лидеры слепы к тому, что им больше всего нужно улучшить»).
Вывод состоит в том, что лидеры в основном не обращают внимания на то, как их коллеги видят свои слабости. И у этих разрывов есть последствия. Слепые зоны лидеров могут ограничивать их возможности, препятствовать их работе и в конечном итоге тормозить их карьеру. Для руководителей наиболее важных ролей эти ограничения могут также препятствовать способности организации выполнять свою стратегию, как это было в случае со Стивеном. Поскольку ставки на высшем уровне организации очень высоки, выявление и устранение слепых зон руководителя должно быть приоритетом для советов директоров, руководителей программ развития лидерских качеств и, что наиболее важно, самих руководителей.
Преимущество наличия значительного набора данных состоит в том, что разговор может быть перенесен из области мнений в мир фактов. И это усилие не только показывает одному лидеру, где он или она упускает суть, основываясь на собранной информации, но также подчеркивает тот факт, что это обычная проблема. Лидеры повсюду испытывают одинаковые трудности в оценке своих слабостей.
Установление фактов
В 2004 году мы в Merryck & Co. начали сотрудничать с Barrett Values Center (штаб-квартира в Ланкашире, Англия), чтобы найти способ выявления слепых пятен лидерства в рамках нашей работы по развитию с руководителями высшего звена по всему миру.Наша теория заключалась в том, что если бы руководители понимали, как их воспринимают коллеги и руководители, они бы лучше понимали, как улучшить свою работу. В течение следующих 15 лет мы собирали данные по руководителям, в основном из США, Великобритании и Австралии, но также из Азии, континентальной Европы и Латинской Америки. Из оцененных лидеров 26 процентов составляли женщины и 74 процента — мужчины. Оценка состояла из двух частей: лидера и оценщиков попросили (1) выбрать 10 черт из списка, состоящего из 100 слов, которые лучше всего определили, что ценится руководящей командой руководителя, как положительное, так и иное, и (2) дать открытый ответ: закончил вопросы о сильных сторонах лидера и областях, которые нужно улучшить, а также дать общий отзыв.
Лидеры в основном не обращают внимания на то, как их коллеги видят их слабости, и эти слепые пятна могут ограничивать возможности лидеров, препятствовать их работе и, в конечном итоге, тормозить их карьеру.
Участвовавшие руководители были номинированы своей организацией для обучения или наставничества либо в рамках планирования преемственности, либо при переходе к новым ролям, которые их организация считала «ключевыми» или стратегическими. В целом, эти лидеры и будущие лидеры считались одними из лучших и самых ярких.У подавляющего большинства руководителей было от 20 до 30 оценщиков. Им была предоставлена свобода выбора большинства своих оценщиков, следуя инструкциям по включению начальников, прямых подчиненных, коллег и ключевых заинтересованных сторон за пределами этого конкретного списка. Мы попросили, чтобы они выбрали людей, с которыми их рабочие отношения не всегда были гладкими. Все ответы были анонимными.
Суть сбора данных была пустым, открытым вопросом. Для оцениваемых руководителей поле гласило: «Опишите три вещи, которые вы хотели бы улучшить или остановить.«Их ответы были конфиденциальными, и они знали, что мы не передаем данные их организации. Их оценщиков в аналогичном анонимном формате мы спросили: «Какие три вещи вы бы хотели, чтобы этот человек улучшил или остановил?»
Наш анализ выявил три основных вывода:
• Между старшим руководителем и его или ее оценщиками было очень мало совпадений по трем основным характеристикам, над которыми руководителю нужно было работать: в 80% оценок все три области в соответствующих списках были разными.В 19 процентах случаев было одно или два совпадения, и только в 1 проценте случаев все три области улучшения были одинаковыми.
• В целом, по совокупным данным, содержащим 30 000 точек сравнения, руководители высшего звена и их эксперты выявили те же 10 черт, которые оба ожидают от лидера, являющегося образцом для подражания. Это не было предложено поставить галочку; эти поля были открытыми.
• Этот список из 10 важных характеристик можно равномерно разделить на две категории: , связанные с другими и ходовые качества .Наибольшие слепые зоны для руководителей были равномерно распределены между двумя категориями. Это противоречит популярным обобщениям о сотрудниках, которые ценят «умственные способности» людей больше, чем их руководители.
Лидеры слепы к тому, что им больше всего нужно улучшить
10 лидерских качеств, наиболее часто оцениваемых лидерами и их экспертами как нуждающиеся в улучшении.
Список наиболее распространенных лидерских качеств каждой группы включал эмоциональный интеллект (EQ), управление временем, умение слушать, делегирование полномочий, общение, развитие команды и лидерства, подотчетность, расстановку приоритетов, присутствие руководства и видение / стратегию.Наиболее частыми областями согласия между оцениваемым лидером и оценщиками были EQ / навыки работы с людьми и тайм-менеджмент, в обоих случаях совпадение составляло 28 процентов, а также присутствие руководителей (совпадение 26 процентов). Присутствие руководителя определяется как смелость и уверенность в высказывании.
EQ и тайм-менеджмент часто занимают видное место в ежегодных показателях эффективности, включая опросы вовлеченности, и часто упоминаются как причины для поиска тренера. Несмотря на все внимание, уделяемое этим способностям, большинство лидеров не осознают своей собственной неэффективности в этих областях, как это воспринимается другими.
Но самые большие слепые пятна для лидеров — это их проблемы с видимостью и доступностью, развитием команд и будущими лидерами, видением, стратегией и приоритетами организации. Согласно полученным данным, существует 96-процентная вероятность того, что руководители не понимают, что их организации воспринимают их как руководителей из слоновой кости, которые не обеспечивают адекватной ясности в отношении стратегии компании.
Это имеет четкие последствия для того, как эти лидеры воспринимаются, и в этом контексте восприятие является реальностью.Возьмем, к примеру, Стивена, слепым пятном которого была организационная коммуникация его видения и стратегии. Такое восприятие мешало компании реализовывать свою стратегию. Выход: резкость сообщения; связь с ожиданиями; и повторять это через различные формальные и неформальные каналы связи, включая прогулки по коридорам, проведение обедов из коричневых пакетов и общих собраний, а также постоянное сообщение краткой стратегии и приоритетов всем лидерам в организации.Но средство может быть применено только в том случае, если руководство понимает, что существует проблема.
Выявление слепых зон также может привести к практическим действиям для генеральных директоров, профессионалов в области обучения и развития и членов совета директоров, принимающих решения о преемственности. Например, нас попросили поработать с Кэрол (имя изменено), руководителем высшего звена в международной компании, которая была широко известна своим выдающимся интеллектом и быстрым принятием решений. В индустрии с высоким IQ ее часто называли самым умным человеком, которого когда-либо встречали ее клиенты и коллеги.У нее был впечатляющий послужной список принятия проницательных решений, создания разноплановых команд и эффективного взаимодействия в разрозненных подразделениях организации, и она была уверена, что готова к большему охвату — и что ей нужно было только немного лучше управлять своим временем, чтобы о дополнительной ответственности.
Затем мы попросили ее команду дать отзыв. Они любили работать на нее и уважали ее, и они согласились с тем, что тайм-менеджмент является одной из сфер внимания, но они подняли важную, связанную слепую точку: реакция за реакцией отражала, что команда должна идти к Кэрол для принятия каждого решения, вплоть до места проведения. подбор и рассадка для клиентских мероприятий.Они чувствовали себя управляемыми на микроуровне и думали, что ей следует уделять больше времени более важным вопросам стратегии. Именно последовательность этой обратной связи побудила Кэрол встретиться со своей командой, чтобы обсудить, где ей следует отпустить. Она и ее команда также создали «системы предупреждения», чтобы они могли предупреждать ее, когда она начинает слишком детализироваться. Порочный круг команды, которая чувствовала необходимость идти к Кэрол за ответами, а Кэрол чувствовала, что у нее нет времени, наконец, был разорван.
Последствия и действия
Недостаточная осведомленность лидеров о том, как их воспринимают, означает, что они, вероятно, не получают от своих последователей лучшего.Здесь сбор данных помогает определить, где что-то идет не так. Анкета опроса может побудить своего рода самооценку. Это может начаться с ранжирования областей, в которых, по вашему мнению, вы могли бы улучшить, а затем сотрудничества с вашим деловым партнером по персоналу для опроса основных заинтересованных сторон. Если окажется, что ваши собственные приоритеты в отношении улучшений в точности совпадают с восприятием их в вашей организации, примите наши поздравления: вы находитесь в клубе 1%. Если нет, то ваши первоначальные приоритеты в развитии должны стать ясными.
Руководителям отдела обучения и развития мы не рекомендуем отказываться от существующих рамок, моделей компетенций или основ лидерства. Мы также не предлагаем вам отказаться от предпочтительного психометрического или 360-градусного провайдера. Сила этого набора данных заключается в его двух основополагающих принципах.
Во-первых, многие организации тратят слишком много циклов на попытки составить список с множественным выбором сильных и слабых сторон или компетенций, который используется для того, чтобы вызвать реакцию среди сотрудников, оценивающих своих лидеров.Наши данные указывают на простой вывод: вы слишком много над этим задумываетесь. Не пытайтесь начинать с тщательно подобранного списка слов, из которого могут выбирать эксперты и руководители. Лучше начните с простого вопроса и пустого поля. Такой подход окупится тем, что позволит естественным образом проявить основные проблемы и приоритетные области развития.
Во-вторых, хотя вы, безусловно, можете установить общие параметры того, кем являются эти оценщики — их иерархическое отношение к лидеру и их сочетание лояльности к лидеру или независимости от него, — лидеру должно быть разрешено выбирать свой собственный набор оценщиков в рамках эти параметры.Это позволяет руководителю полностью взять на себя ответственность за процесс и сводит к минимуму его или ее возможное отклонение результатов, потому что он или она не считает оценщиков «настоящими заинтересованными сторонами».
Используя этот основанный на данных подход в качестве отправной точки для выявления слабых и слепых зон нынешних руководителей и их потенциальных преемников, организация часто может выявить общесистемные модели как ясности, так и разобщенности. Возникающие особые слепые зоны и степень разобщенности могут использоваться для информирования существующей программы обучения и развития и возможностей экспериментального обучения, а также для повышения точности измерения воздействия коучинга или других усилий по развитию.
Наконец, для членов совета директоров, пытающихся оценить кандидатов на преемственность по ряду важнейших ролей, это упражнение можно использовать для исследования самосознания лидера как одного из критериев для определения статуса «готов сейчас» по сравнению с «готов к следующему». Одно предупреждение: важно, чтобы директора использовали данные по таким темам, созданные или предоставленные HR, а не прямые наблюдения со стороны совета директоров. Подавляющее большинство руководителей высшего звена, и особенно кандидаты в руководители высшего звена, обладают навыками управления восприятием вышестоящих компаний.Поскольку описываемый нами подход привлекает коллег и тех, кого руководил или будет руководить руководитель, слабые места более очевидны. И если уровень самосознания лидера не может развиваться с течением времени, это само по себе дает директорам понимание, которое они и их совет директоров могут использовать, чтобы определить его или ее шансы возглавить организацию в будущем.
Использование аналитики
Этот список распространенных слепых пятен не предназначен для того, чтобы рассматривать его как разоблачение само по себе. Тот факт, что оцениваемые руководители и их оценщики согласовали 10 основных направлений самосовершенствования лидеров, должен указывать на то, что люди разделяют архетипическое представление о хороших лидерских качествах и что проблемы их развития хорошо известны.Существуют стратегии устранения недостатков в каждой области — их просто нужно целенаправленно организовать в легко доступные методы и подходы.
Новое и важное понимание — это четкое измерение того, насколько явно лидеры не осведомлены о своих недостатках. Даже если восприятие оценщиков технически неточно — например, если у лидера есть четкая долгосрочная стратегия и согласованные приоритеты — тот факт, что те, кто смотрит на этого лидера, не видят, что внутренняя ясность трансформируется в понимание организации, указывает на то, что восприятие ведомых людей превосходит оценку реальности лидером.
Освещение таких разъединителей требует действий. Идентифицировать их должны как отдельные руководители, так и функция обучения и развития в целом. И это возможность правления увязать подотчетность за понимание собственных слепых пятен с решениями о преемственности на ключевых должностях. Информирование лидеров о своих слепых пятнах и обеспечение их действий по их исправлению принесет пользу организациям, лидерам и тем, кого они возглавляют.
Профилей авторов:
- Джоан Шафер — директор по содержанию Barrett Values Center и член консультативного совета Merryck & Co.
- Адам Брайант — управляющий директор Merryck & Co. Он вместе с Кевином Шариром является автором готовящейся к выпуску книги The CEO Test: Mastering the Seven Critical Challenges, которая делает или ломает всех лидеров , которая будет опубликована в начале 2021 года. издано Harvard Business Review Press.
- Дэвид Реймер — генеральный директор и управляющий партнер Merryck & Co. Americas и исполнительный редактор журнала HR People + Strategy .
Driving Blind — Защита слепых зон и предотвращение столкновений
Одной из самых серьезных проблем, с которыми сталкиваются водители грузовиков и автобусов, являются большие слепые зоны, связанные с этими транспортными средствами.Как вы можете видеть на изображении ниже, у большого транспортного средства могут быть слепые зоны 30 футов сзади, 20 футов спереди, две полосы движения со стороны пассажира и одна полоса движения со стороны водителя. Эти слепые зоны могут быть особенно опасными, когда эти транспортные средства меняют полосу движения, выезжают из точки полной остановки или поворота. В этом видео непрофессиональным водителям показано, к чему эти слепые зоны приводят в реальной жизни.
Опасности, создаваемые слепыми пятнами, подчеркиваются рядом статистических данных. Европейский Союз, в частности, провел значительный объем исследований по этой проблеме.В отчете организации по транспорту и окружающей среде за 2016 год были рассмотрены вопросы безопасности грузовиков и, в частности, слепых зон. Для большегрузных автомобилей одна из наиболее потенциально опасных ситуаций — это когда автомобиль поворачивает направо, а велосипедист находится в слепой зоне со стороны пассажира. Эти типы столкновений являются причиной 15-20% всех велосипедистов, погибающих на дорогах в Дании, 9 смертей велосипедистов ежегодно в Нидерландах и 23 велосипедистов в Германии в 2012 году.
В США, по оценкам Объединенного транзитного союза. что один пешеход погибает каждые десять дней из-за слепых зон на автобусах.
How Stuff Works называет слепые зоны «одним из наиболее значительных недостатков автомобильного дизайна», утверждая, что в США ежегодно происходит более 800 000 столкновений, связанных с слепыми пятнами, 300 из которых заканчиваются смертельным исходом.
На протяжении многих лет был разработан ряд различных решений, помогающих преодолеть опасности слепых зон. Их можно разделить на «пассивные» и «активные» решения. В рамках этого блога мы рассмотрим вторичные системы защиты слепых зон.
Пассивный
Зеркала:
Одним из наиболее эффективных и низкотехнологичных решений проблемы слепых зон является правильное использование зеркал. В 1995 году инженер Джордж Платцер опубликовал статью, в которой объяснял, как водители автомобилей могут регулировать свои боковые зеркала так, чтобы полностью устранить слепые зоны. Основными недостатками этой системы являются то, что она немного сложнее, чем традиционный способ регулировки зеркал, и что она зависит от людей, которые следят за тем, чтобы они регулировали свои зеркала при переключении драйверов.
Для тяжелых транспортных средств из-за их размера зеркалам труднее закрывать все слепые зоны. Чем больше слепые зоны, тем больше зеркала, но за это приходится платить — сами зеркала могут создавать слепые зоны, особенно в сочетании с передней стойкой автомобиля. Для водителей автобусов это означает, что им нужно раскачиваться и вертеться при поворотах — маневр, который может означать наклон на 20 дюймов и который необходимо повторять на каждом повороте.
Подход с использованием нескольких зеркал для преодоления слепых зон подвергается критике в отчете, подготовленном Школой дизайна Лондонского университета транспорта Лафборо (TfL) и транспорта и окружающей среды (T&E): «Опираясь на множество разных зеркал и их часто искаженные изображения могут сбивать с толку и требуют времени, которого водители часто не имеют в сложных дорожных ситуациях.Зеркала также необходимо правильно выровнять, что часто бывает не так. Действительно, несмотря на наличие зеркал, несчастные случаи в слепых зонах остаются серьезной, а во многих городах — растущей проблемой ».
Камеры
Пассивная система защиты слепых зон на основе камеры1 включает установку камеры с широкоугольным объективом сбоку или по бокам тяжелого транспортного средства, некоторые системы также включают заднюю камеру. Эти камеры отображают изображения слепых зон на мониторах в поле зрения водителя.Некоторые из этих систем активируют камеру только тогда, когда водитель подает сигнал поворота. Хотя эта система дает водителю четкое представление о слепой зоне, она полагается на то, что водитель не забывает смотреть на монитор и воспринимать изображение, что может быть сложной задачей при навигации в условиях интенсивного городского движения.
Активные системы
Существует ряд активных систем защиты слепых зон, но их объединяет то, что все они выдают визуальные, звуковые и / или тактильные предупреждения для водителей.Это снимает с водителя определенную нагрузку, поскольку он будет предупрежден о потенциальных опасностях. Эти типы систем предлагают ряд различных защит:
Резервное копирование
Слепое пятно сзади тяжелого транспортного средства может быть очень опасным, особенно в многолюдной городской среде. Мало того, что водителям приходится иметь дело с движущимися объектами, такими как другие транспортные средства, пешеходы и велосипедисты, но даже стационарные объекты, такие как стены, могут быть проблемой. Защита от слепых зон для этой зоны часто включает датчик для определения расстояния между автомобилем и объектом позади него и камеру, чтобы водитель мог четко видеть, что происходит сзади.Некоторые системы предлагают предупреждения о перекрестном движении, которые активируются, когда автомобиль движется задним ходом, чтобы предупредить о потенциальных столкновениях из-за движения, приближающегося с любой стороны.
Смена полосы движения
Защита от смены полосы движения использует датчики, сканирующие слепые зоны по обе стороны от транспортного средства, и предназначены для обнаружения транспортных средств, находящихся там. Чаще всего эти системы используются для предупреждения водителей, которые собираются сменить полосу движения, если в их слепой зоне находится автомобиль. Эти предупреждения иногда связаны с указателем поворота, поэтому срабатывают только в том случае, если водитель собирается сменить полосу движения.Эти системы в основном полезны при вождении по шоссе.
Пешеход / велосипедист — Сторона
Как и в случае предупреждений о смене полосы движения, эти системы сканируют слепые зоны по бокам транспортных средств, но в этом случае обнаруживают пешеходов или велосипедистов в этих зонах. При обнаружении потенциального столкновения водитель получает предупреждение. Некоторые из этих систем, например Mobileye Shield + ™, способны различать пешеходов и велосипедистов, о которых должен знать водитель, и тех, кто находится в опасности неизбежного столкновения.Эти предупреждения более полезны в городских условиях, особенно в ситуациях, когда велосипедист проезжает мимо тяжелого транспортного средства, которое поворачивает направо.
Передняя часть
Как упоминалось выше, есть две слепые зоны перед тяжелым транспортным средством, одна непосредственно перед автомобилем, а вторая создается передней стойкой / боковым зеркалом при повороте транспортного средства. Первое может привести к столкновению, когда транспортное средство, чаще всего автобус, трогается с места, а пешеход стоит впереди, а второе может подвергнуть опасности пешеходов, когда автобус поворачивает налево.Системы предупреждения о столкновении лицом вперед с предупреждением пешеходов / велосипедистов, например, в Mobileye Shield +, предупреждают водителей об этих потенциальных столкновениях.
Хотя эти активные системы могут принести большую пользу водителям, они действительно сталкиваются с серьезными проблемами, особенно в густонаселенных городских условиях. Здесь они сталкиваются с широким спектром объектов, пешеходов, велосипедистов и уязвимых участников дорожного движения, все из которых может быть трудно идентифицировать и отличить. Это приводит к дилемме ложных срабатываний — с одной стороны, отсутствие предупреждения может привести к катастрофическому столкновению, с другой — слишком большое количество ложных предупреждений приведет к тому, что водители проигнорируют предупреждения или даже отключат систему2.Вот почему для этих систем искусственный интеллект (ИИ) является ключевым. Именно ИИ различает пешехода и столб, а также велосипедиста в состоянии покоя и велосипедиста, движущегося на встречной полосе с транспортным средством.
Чтобы узнать больше о том, как защита слепых зон может помочь защитить ваш флот, свяжитесь с представителем Mobileye здесь.
Тостмастерс Интернешнл —
Знаете ли вы, что у вас есть слепые зоны? Ничего страшного, мы все любим! Как оратор и лидер вы не можете видеть, слышать или знать о себе самостоятельно.Хорошие новости: как только вы узнаете, что находится в вашем слепом пятне, и включите эту информацию в свое собственное развитие, у вас будет больше шансов выиграть конкурсы и выборы и завоевать доверие коллег и одноклубников.
Когда вы ведете машину, несмотря на зеркала заднего вида и боковые зеркала заднего вида, есть область, которую вы, как водитель, физически не видите, место, где может скрываться другой автомобиль, мотоцикл или велосипед, но вы не знаете о нем. Это.
Как вы справляетесь с слепыми зонами ? Только когда другие отражают вам то, что они видят, вы понимаете, как вас воспринимают.И часто это , а не , как вы хотели, чтобы вас увидели или услышали. В этом заключается несоответствие.
Обратная связь освещает ваши слепые зоны
Чтобы компенсировать естественные слепые зоны, мы полагаемся на такие инструменты, как зеркала, когда мы одеваемся, и всесторонние обзоры при аттестации сотрудников. Как спикеры и лидеры, мы не знаем того, чего не знаем, но ключевые члены клубов Toastmasters могут помочь осветить наши слепые зоны.
Ключевыми членами, например, могут быть речевой оценщик, назначенный наставник или руководящий комитет для вашего тщательно подобранного проекта High Performance Leadership.Эти коллеги могут помочь вам увидеть то, чего вы не можете, и узнать, как вы относитесь к другим. Благодаря их отзывам вы улучшаете и растете по мере того, как вы согласовываете свои прогнозы с восприятием других, а свои намерения с реальными результатами.
Готовы ли вы посмотреть на себя глазами других? Чем больше вы знаете о том, как вас видят другие, тем более осознанными будут ваши решения.
Открывая двери восприятия
Один оратор считает себя смелым, но слушатели считают его высокомерным.Другой оратор считает себя лучшим импровизатором, в то время как другие считают его неподготовленным. Восприятие часто находится в глазах смотрящих; они часто не соответствуют нашему собственному восприятию. Что еще хуже, мы даже не осознаем разницу.
Почему люди не видят нас такими, как мы? Дуглас Стоун и Шейла Хин ответили на этот вопрос в своей книге 2014 года « Спасибо за отзыв» .
Универсальные слепые пятна: наше «дырявое лицо» и «дырявый тон»
«Некоторые слепые зоны являются общими для всех людей», — объясняет соавтор Стоун, основатель Triad Consulting и преподаватель Гарвардской школы права.«Наше лицо во время презентации — это буквально слепое пятно. Мы, как правило, не замечаем непреднамеренных сигналов, которые может передавать наше выражение лица ». Наши глаза буквально не видят самих себя, когда мы говорим. Наша аудитория не только видит, но и интерпретирует выражения нашего лица, которые могут противоречить нашим словам. Например, нахмуренная бровь или презрительный взгляд говорящего будут противоречить словесному сообщению, предназначенному для выражения беспокойства, заботы или любви.
Мы буквально не слышим свой тон так, как другие.Мы не понимаем, как мы звучим.
«Нам также трудно слышать свой голос так, как его слышат другие», — пишет Стоун, объясняя физиологические причины этого. С младенчества мы, люди, развиваем способность слышать через нашу верхнюю височную борозду (STS), расположенную прямо над нашими ушами. Это помогает нам интерпретировать человеческие звуки и заложенные в них эмоции, а также помогает нам расшифровать тон и значение. Но когда мы говорим, наши собственные СС отключаются. Мы буквально не слышим свой тон, как другие.Мы не понимаем, как мы звучим. Часто бывает большим сюрпризом, когда наш оценщик, наставник или любимый человек говорит нам, что мы говорим саркастично, устало или бескорыстно, недоверчиво или пренебрежительно. Это слепое пятно, которое есть у всех нас. Стоун рекомендует коучинг и видеосъемку в тех случаях, когда существуют слепые зоны.
Когда восприятие не соответствует намерению
«Многие из нас не могут понять, какое влияние мы оказываем на других», — объясняет Стоун. «Это потому, что мы склонны судить о своем влиянии, основываясь на наших намерениях, и они часто сильно отличаются от того, как другие воспринимают нас.«Некоторые люди от природы более чуткие, а некоторые — менее. Насколько вы осведомлены о том, как вы «сталкиваетесь» с другими? Иногда отзывы слушателей, возникающие из этого разрыва между намерениями говорящего и восприятием слушателя, могут варьироваться от легкого удивления до недоверия. На первый взгляд безобидный отзыв оценщика речи, который освещает слепое пятно говорящего, может, тем не менее, приземлиться. Хотя для оценщика это не имеет большого значения, «для получателя обратная связь, которая освещает слепое пятно, может (иногда) иметь разрушительные последствия.Это влияет на представление говорящего о том, кем он является и кем хочет быть в мире », — говорит Стоун.
Stone предлагает следующий пример: «Если я считаю себя щедрым и добрым и узнаю, что другие думают обо мне иначе, это может занять много времени, чтобы разобраться в этом».
Выступающий и оценщик должны осознавать силу обратной связи. Все дело в том, как это принято. Здесь могут быть задействованы многие факторы, включая воспитание, прошлые травмы или психологический склад ума. Если стороны знают друг друга и доверяют друг другу, степень обратной связи и откровенности можно отрегулировать в соответствии с тем, что говорящий способен выдержать.Тем не менее, оценщик часто плохо знает оратора, и поэтому предложения или критика из лучших побуждений могут сильно и глубоко ударить уязвимого оратора, если они поделятся сразу после выступления, несмотря на самые лучшие намерения оценщика.
Факторы, влияющие на обратную связь
Получение разрешения оценить, предоставить обратную связь или обучить спикера или лидера — это первый шаг. Незапрашиваемая обратная связь может быть нежелательной, несвоевременной и, следовательно, неразумной. Важно также выбрать правильное время.Часто ораторы становятся уязвимыми сразу после того, как заканчивают свою речь; они еще не обработали собственное исполнение и созрели для синяков. Тостмейстера учат умерить критику похвалой, а также вести и заканчивать похвалой, используя подход сэндвича в официальной оценке речи.
Стоун указывает на общий недостаток такой оценки. Часто хвала носит общий характер, а критика носит конкретный характер. Стоун советует более беспристрастный подход: «Слишком часто мы даем общие положительные комментарии, конкретные и длинные отрицательные, а затем заканчиваем более общими положительными.Лучше быть более конкретным с положительным, чем с отрицательным ».
Профессиональный оратор и тренер по речи Макс Диксон из Сиэтла, штат Вашингтон, говорит, что один из способов научить ораторов преодолевать слепые пятна — это действовать медленно. В своем коучинге он подчеркивает реализацию той «единственной, простой, выполнимой вещи», которая помогает клиенту измениться. Слишком часто обучаемым ораторам дают слишком много думать или пытаться реализовать сразу. Стоун соглашается: «Хорошим ориентиром является то, что люди могут заниматься чем-то одним (если это так).”
У профессиональных динамиков тоже есть слепые зоны
Как и Toastmasters, профессиональные ораторы стремятся к постоянному совершенствованию. Они кровно заинтересованы в обнаружении слепых зон, которые могут оскорбить или оттолкнуть клиентов, а также снизить риск повторных сделок. Самые проницательные профессиональные ораторы обращаются за отзывами к организаторам встреч, к тем, кто их нанимает, и к бюро выступлений, которые предоставляют их клиентам. Профессиональные спикеры должны помнить о таких проблемах, как чрезмерные продажи с платформы, позволяя их религиозным или политическим убеждениям проникать в их бизнес-презентации, и уважать разнообразие своей аудитории, и это лишь некоторые из многих проблем.
Сделайте свой взгляд на идеи
«Наше восприятие может быть либо нашим путем к нирване, либо невидимой клеткой, которая нас сковывает», — утверждает автор и лидер в области технологий Паван Мишра. Когда вы стремитесь обнаружить свои слепые зоны, вы создаете возможности для роста и самосовершенствования. Вы готовы открыть жалюзи?
Новый метод удаления слепых зон для оптимизации беспроводного покрытия внутри помещений
Слепые зоны (или плохие точки отбора проб) в помещениях — это места, где нет сигнала (или сигнал слишком слабый) и наличие приемника внутри слепое пятно снижает производительность системы связи.Следовательно, устранение слепых зон в помещении и получение максимального покрытия при проектировании беспроводных сетей является одним из основных требований. В связи с этим в данной статье сочетаются трассировка лучей (RT), генетический алгоритм (GA), поиск в глубину (DFS) и метод ветвей и границ в качестве нового метода, который гарантирует удаление слепых пятен и последующее определение оптимального покрытие беспроводной сети с использованием минимального количества передатчиков. Предлагаемая система превосходит существующие методы с точки зрения алгоритмической сложности и демонстрирует, что время вычислений может быть сокращено до 99% и 75% соответственно по сравнению с существующими алгоритмами.Более того, с точки зрения экспериментального анализа, прогноз покрытия успешно достигает 99% и, таким образом, предложенная модель покрытия эффективно гарантирует удаление слепых пятен.
1. Введение
Недавняя тенденция показывает, что одной из самых серьезных проблем является устранение слепых зон в пользовательской среде, а также установка оптимальной системы связи при проектировании беспроводных сетей. Слепая зона [1] относится к той позиции, где сигнал не может быть достигнут или слишком слаб, чтобы считаться значимым сигналом, что влияет на общую производительность системы связи.Существует не так много существующих методов [2, 3], доступных в области прогнозирования распространения радиосигналов для оптимизации покрытия беспроводной сети внутри помещений. В [2] представлена недавняя модель прогнозирования покрытия с использованием метода трассировки лучей (RT) для прогнозирования поля, связанного с генетическим алгоритмом (GA) для оптимизации местоположения антенны базовой станции в помещении. Модель основана на методе изображения, поэтому время вычислений увеличивается с увеличением количества объектов в помещении.С другой стороны, GA используется для поиска оптимального местоположения антенны, которое максимизирует мощность сигнала, рассчитанную для интересующей области. GA начинается с набора решений, известных как популяция, и решения из популяции используются для создания новой популяции. Решения, которые создадут новую популяцию, выбираются на основе их функции пригодности. Эта процедура повторяется до тех пор, пока не будет выполнено определенное условие. Если условие не достигается, применяются генетические операторы для формирования новой популяции.Генерация новой популяции полностью зависит от линейной комбинации переменных каждой точки в пространстве оптимизации в определенном поколении. Следовательно, реализация модели прогнозирования покрытия этого типа очень проблематична, а также неэффективна с точки зрения вычислений. Напротив, алгоритм Юна [3] также состоит из GA и RT для определения минимального количества передающих антенн, а также их подходящего местоположения для обеспечения оптимизированного беспроводного покрытия для внутренней среды, и согласно Yun et al.[3], все существующие модели покрытия не смогли гарантировать оптимальное покрытие беспроводной сети за счет полного устранения слепых зон в помещении. Однако может оказаться непрактичным моделировать сложные среды с использованием алгоритма Юна [3] из-за дорогостоящей вычислительной сложности, которая иногда выходит за рамки возможностей современных компьютеров.
Таким образом, основные цели исследования проиллюстрированы следующим образом: (i) определение наилучшего местоположения передатчика для обеспечения оптимального развертывания сети, (ii) определение количества передатчиков, необходимых для обеспечения оптимального покрытия, и удалите слепые зоны в помещении, а также получите максимальное покрытие беспроводной сети с использованием минимального количества передатчиков при проектировании беспроводных сетей (т.е. найти решение, при котором количество передатчиков минимально и все приемники покрываются этими передатчиками, что означает, что в помещении не будет ни приемника, ни мертвой зоны). Для решения текущих проблем и основных проблем, как обсуждалось, в этом исследовании используются как RT [4–11], так и GA [12–16] вместе с поиском в глубину (DFS) [17] (DFS — это поиск в термины активных узлов, где список активных узлов формирует стек) и метод ветвей и границ в качестве нового метода, который гарантирует удаление слепых зон и впоследствии определяет оптимальное покрытие беспроводной сети.RT используется здесь для отслеживания траектории от передатчика к приемнику. Подробные пояснения к модели RT можно найти в [6]. В GA каждая хромосома представлена двоичным шаблоном, который хранит информацию о покрытии передатчика. Путем рекомбинации некоторых паттернов находит оптимальное решение. DFS используется для поиска тех передатчиков, которые должны охватывать все приемники (сгенерированный узел, дочерние узлы которого еще не исследованы, называется активным узлом, а исследуемый узел называется E-узлом [12]).При поиске теория рекомбинации ГА применяется к схеме покрытия передатчиков. И метод ветвей и границ — это процедура отслеживания с возвратом [12], в которой ограничивающие функции применяются, чтобы избежать генерации поддеревьев (чтобы избежать ненужного поиска и тем самым ускорить алгоритм), которые не имеют узла ответа. В отличие от [12], предложенный алгоритм потребляет меньше памяти, так как хранит только стек узлов, представляющих один путь. Если какое-либо решение будет найдено без исследования ненужных узлов на основе ограничивающих функций, сложность пространства и времени может быть уменьшена еще больше.Превосходство предложенной системы будет проверено в последующих обсуждениях.
2. Предлагаемый алгоритм покрытия
Принцип работы предложенного алгоритма, основанного на DFS, заключается в следующем. (i) Исследуйте корень, чтобы сгенерировать его дочерний узел. (ii) Посетите дочерние узлы и проследите за их дочерними узлами, и так далее, пока не будет найден листовой узел. (iii) Вернитесь ко второму потомку предыдущего корня и так далее.
Для простоты в последующих обсуждениях используются следующие обозначения.(i) Если количество точек выборки равно, это -й передатчик, где. (ii) Зона покрытия передатчика. (iii) Количество хороших и плохих точек выборки в схеме покрытия равно и, соответственно. (iv) Позвольте быть ребром, которое связано с корнем и непосредственным потомком корневого узла. Ребро имеет действительный вес, где — th бит шаблона покрытия. Каждый узел также имеет вес. Вес корневого узла равен, вес дочернего узла на уровне 1 равен, а вес дочернего узла на уровне 2 по тому же пути равен.Следовательно, вес каждого узла может быть выражен как, где и представляют глубину и вес ребра дерева, соответственно.
В этом исследовании информация о покрытии передатчика описывается хромосомой, которая состоит из шаблона покрытия. Схема покрытия работает следующим образом. Предположим, что внутренняя зона, где точки отбора проб покрыты передатчиками,. Здесь каждый передатчик имеет схему покрытия, например, где и = «0» или «1» для. Значение указывает на то, что точка отбора проб является хорошей, которая покрывается th передатчиком, и указывает, что точка отбора проб является слепым пятном.Опять же, два шаблона и могут сгенерировать результирующий шаблон на основе операции объединения следующим образом:
В лучшем случае результирующая картина покрытия где это делает значение суммирования равным, что указывает на 100% покрытие. Таким образом, если набор уникальных шаблонов покрытия равен, цель состоит в том, чтобы найти подмножество, в котором количество охваченных точек выборки равно
Для иллюстрации предположим, что в помещении имеется 8 точек отбора проб.Если два передатчика и охватывают точки отбора проб 1, 3, 5, 8 и 2, 3, 4, соответственно, их схемы покрытия (и) и результирующая схема показаны в таблице 1.
|
Здесь результирующий шаблон создается на основе логической операции «ИЛИ» ция (где результат — «1», если первый или второй бит — «1» или оба бита равны «1»; в противном случае результат — «0»).Результирующий образец состоит из шести хороших точек выборки (1, 2, 3, 4, 5 и 8) и двух слепых зон (6 и 7).
Рисунок 1 также дает некоторые идеи относительно хороших точек отбора проб и слепых зон, где было развернуто 40 приемников. На рисунке 1 (а) в качестве положения передатчика выбрана область, окруженная пунктирным пятиугольником. Здесь 21 приемник (маленькие закрашенные кружки) принимают сигналы от передатчика, а другие 19 приемников (маленькие закрашенные кружки, окруженные треугольником) не принимают никакого сигнала.Синие линии — это лучи, излучаемые передатчиком, а красные линии — зеркальные отражения и передачи волн между объектами (препятствиями). Следовательно, в случае одного передатчика на Рисунке 1 (а) обнаруживается 21 хорошая точка отбора проб и 19 слепых зон. Точно так же при использовании двух передатчиков на Рисунке 1 (b) все еще существует 6 слепых зон. И, наконец, на Рисунке 1 (c), где используются 3 передатчика, нет мертвой зоны, которая указывает на то, что оптимальное покрытие для внутренней беспроводной связи достигнуто, и эти три положения передачи (окруженные пунктирным пятиугольником) рассматриваются как в их оптимизированных местах.
В этом исследовании DFS использует терминологию ветвей и границ при изучении дерева поиска. Для внутренней среды, имеющей количество точек выборки, предлагаемые ограничивающие функции следующие: (i) Если набор передатчиков, представляющих путь к E-узлу, равен, то набор дочерних узлов с метками родитель-потомок равен, где шаблон покрытия не покрывается результирующим шаблоном, то есть. (ii) количество слепых пятен в результирующем шаблоне, сгенерированном из набора передатчиков до тех пор, пока путь E-узла не станет меньше или равен сумме хорошие точки выборки последующих шаблонов покрытия, которые соответствуют поддереву корня, то есть.(iii) Новый узел будет сгенерирован из текущего E-узла, если вес (где) текущего E-узла на уровне меньше или равен количеству точек выборки.
Рассмотрим план этажа здания с шестью точками отбора проб, как показано в [3]. Предполагается, что передатчики расположены немного левее точек отбора проб на произвольном расстоянии 36 см [3]. Причина этого в том, что если положения передатчика и приемника идентичны, то предлагаемый алгоритм пропустит соответствующую точку выборки при вычислении принятой мощности, поскольку положения передатчика и точек выборки перекрываются.Теперь трассировщик лучей для каждой из шести позиций выборки выполняется для расчета распределения поля между точками выборки, и сгенерированные шаблоны покрытия (-) этих шести передатчиков (-) представлены в таблице 2. Здесь каждая строка представляет собой шаблон покрытия. и каждое двоичное значение в столбце относится к точке выборки как к хорошей или слепой зоне для соответствующего передатчика.
|
От В таблице 2 функции затрат для схем покрытия (to) равны 3, 3, 3, 4, 3 и 5 соответственно.Здесь функция затрат (эффективность) схемы покрытия рассчитывается на основе слепых зон; то есть чем меньше количество слепых зон, тем выше эффективность. Замечено, что оба и являются одинаковыми (т. Е. Точки отбора проб уже охвачены). Следовательно, он игнорируется, помечая его как повторяющийся шаблон. Таким образом, предлагаемый алгоритм продолжается с 5 шаблонами, за исключением выбора оптимального подмножества из них.
Рисунок 2 генерирует дерево DFS с использованием этих 5 передатчиков для достижения оптимального покрытия.Граница между двумя узлами представляет собой передатчик. Согласно предложенному алгоритму исследование узла приостанавливается, как только генерируется новый неисследованный узел. Затем немедленно начинается исследование нового узла.
Алгоритм начинается с корневого узла 1 на уровне 0, что указывает на отсутствие передатчика в области. Исследуется корень, и его первый дочерний узел 2 является следующим E-узлом уровня 1, где алгоритм покрытия основан на одном передатчике.Узел 2 генерирует свой первый дочерний элемент 3 на уровне 2, который, как обычно, расширяется для создания узлов 4 и 5 на уровне 3. Однако он не может быть сгенерирован из-за третьей ограничивающей функции, поскольку вес каждого узла на уровне 3 больше, чем сумма количества точек выборки, то есть. Поскольку узел 3 является листовым узлом, алгоритм переключается обратно на его родительский узел 2. Создается второй дочерний узел 4 узла 2, и алгоритм снова переключается на второй уровень. Потомки узла 4 должны быть передатчиками и, соответственно, но они не могут быть сгенерированы из-за первой, второй и третьей ограничивающих функций соответственно.Набор передатчиков, который состоит из пути к E-узлу 4, имеет следующий шаблон покрытия: (4)
Шаблон охватывает шаблон, который нарушает первую ограничивающую функцию. В шаблоне есть 2 слепых пятна. Набор передатчиков, образующих корневое поддерево. Следовательно, согласно второй граничной функции:
Поскольку условие (5) неверно, алгоритм не будет генерировать дочерний узел. И, если узел 5 предназначен для добавления, вес узла 5 на уровне 3 превышает сумму количества точек выборки, то есть, что нарушает третью ограничивающую функцию.Следовательно, это предотвращает создание узла 5. Если алгоритм будет продолжен, дерево на рисунке 2 будет построено, где отмеченный крестиком (X) узел имеет повторяющийся шаблон покрытия. На рисунке 2 оптимальное покрытие формируется передатчиками {,, и}, а путь решения состоит из узлов 1, 6, 8 и 9 соответственно.
На рисунке 3 показаны некоторые примеры моделирования с различным количеством точек выборки, сгенерированные предложенным алгоритмом охвата. Здесь маленькие заштрихованные сплошные кружки представляют точки выборки Rx (точки приема), сплошные кружки в полых кружках представляют оптимизированные положения передатчиков Tx, которые покрывают все точки выборки из этих позиций, а также устраняют все слепые зоны, и прямоугольники — это объекты (работающие как препятствия).
(a) 20 точек отбора проб, охватываемых 2 передатчиками
(b) 40 точек отбора проб, охватываемых 3 передатчиками
(a) 20 точек отбора проб, охватываемых 2 передатчиками
(b) 40 точек отбора проб, охватываемых 3 передатчика
3. Результаты и обсуждение
В этом разделе будут определены временные и пространственные сложности предлагаемого алгоритма, которые будут сравниваться с существующими алгоритмами 1 и 2, как описано в [3, 12], соответственно.Как временные, так и пространственные сложности существующего алгоритма 1, описанные в [3], были получены в [12], и было замечено, что как временные, так и пространственные сложности были такими же, как показано ниже: Здесь представляет количество точек выборки. Поскольку временная сложность зависит от количества узлов, сгенерированных или расширенных до тех пор, пока не будет найдено требуемое решение, временная сложность существующего алгоритма 2 может быть выражена следующим образом путем модификации (6): Здесь и — количество отклоненных шаблонов покрытия и неисследованных узлов.
В [12] уже доказано, что временная сложность соответствует ограничивающей функции, в которой используется алгоритм BFS (поиск в ширину). С другой стороны, этот документ является улучшенной версией нашей существующей работы, и, следовательно, мы можем выразить временную сложность алгоритма DFS, которая также является такой же, потому что временная сложность DFS, как правило, такая же, как и BFS. Однако в предлагаемом методе мы использовали новые ограничивающие функции и некоторые критерии для ограничения дерева пространства поиска.Согласно третьей ограничивающей функции решение должно быть найдено в пределах длины пути для предложенного алгоритма. Следовательно, улучшенная временная сложность предлагаемого метода получается следующим образом заменой значения на: Поскольку единственный единственный путь от корня до листового узла хранится в стеке памяти, пространственная сложность предлагаемого алгоритма может быть выражена как где — количество неисследованных узлов на одном пути.Предлагаемый алгоритм будет сравниваться с существующим алгоритмом 1 [3] и существующим алгоритмом 2 [12], как представлено в таблице 3. На основе этой таблицы можно сделать вывод, что временная сложность предложенного алгоритма намного лучше, чем существующие алгоритмы 1 и 2 (временная сложность обоих существующих алгоритмов экспоненциально возрастает, в то время как для предлагаемого алгоритма она остается почти постоянной). Это дополнительно продемонстрировано на рисунке 4. На этом рисунке значения и случайным образом присвоены значениям 1 и 2 соответственно.То есть считалось, что количество отвергнутых повторяющихся шаблонов равно, а количество неисследованных узлов равно. Согласно рисунку 4, по мере увеличения значения и разница в сложности возрастает, что указывает на лучшую производительность предложенного алгоритма. Кроме того, рисунок 5 и таблица 4 показывают, что оба существующих алгоритма 1 и 2 испытывают экспоненциальное увеличение пространственной сложности, в то время как только линейное увеличение по сравнению с предлагаемым алгоритмом.
|
|
Пусть пространственные сложности существующего Алгоритма 1 и предлагаемого алгоритма равны и соответственно.
Сейчас,
Таким образом, можно записать то, что указывает на меньшую пространственную сложность предлагаемого алгоритма по сравнению с существующим Алгоритмом 1. Снова предположим, что пространственные сложности существующего Алгоритма 2 и предлагаемого алгоритма равны и, соответственно.
Сейчас,
Следовательно, можно также записать то, что указывает на меньшую пространственную сложность предлагаемого алгоритма по сравнению с существующим алгоритмом 2.Следовательно, пространственная сложность предложенного алгоритма намного меньше, чем у обоих существующих алгоритмов 1 и 2, которые лучше всего можно описать в табличном формате, как в таблице 4, где значения, и также случайным образом присваиваются значениям 1, 2, и 1 соответственно. То есть считалось, что количество отклоненных повторяющихся шаблонов равно, количество неисследованных узлов во всем пространстве поиска и количество неисследованных узлов на одном пути дерева DFS равно. Из таблицы 4 и рисунка 5 можно сделать вывод, что пространственная сложность обоих существующих алгоритмов 1 и 2 увеличивается экспоненциально, в то время как предлагаемый алгоритм увеличивается линейно, что указывает на выдающуюся производительность предложенного алгоритма.
Сравнение, основанное на времени вычисления предлагаемого алгоритма и существующих алгоритмов 1 и 2, было представлено в таблице 5, а уменьшение времени вычисления предлагаемого алгоритма по сравнению с существующими алгоритмами 1 и 2 было представлено в виде графического представления для лучшего понимания на рисунке 6. Здесь было рассмотрено 10 различных сценариев, содержащих разное количество точек отбора проб. Количество передатчиков в таблице 5 указывает, сколько передатчиков задействовано для охвата всех точек выборки, а также для удаления всех слепых зон из соответствующей зоны распространения.Из таблицы 5 видно, что время выполнения предложенного алгоритма всегда намного меньше, чем у обоих существующих алгоритмов 1 и 2. Также установлено, что предлагаемым алгоритмом возможно сокращение времени выполнения в среднем на 75% по сравнению с существующий Алгоритм 2 и выше возможно снижение на 99% (в среднем) при сравнении с существующим Алгоритмом 1.
|
В этом исследовании учитываются зеркальные отражения и передачи волн между стенами и мебелью. в этой статье — двухмерный трассировщик лучей. Измерения в помещении выполняются на несущей частоте 2,4 ГГц. Передатчиком (Tx), используемым в этом эксперименте, является векторный генератор сигналов R&S SMU200A, а приемником (Rx) — анализатор сигналов и спектра R&S FSV.Здесь полусферическая антенна используется как для Tx, так и для Rx для приема сигналов с обоих направлений. Препятствия состоят из произвольных материалов. Стены комнаты кирпичные. Двери деревянные, окна — стеклянные. Внутренняя мебель комнаты — дерево и пластик. Есть перегородки из пластикового картона и стекла. Относительная диэлектрическая проницаемость и показатели преломления различных материалов (для каждого вида мебели в здании), таких как кирпич, стекло, дерево и пластиковая плита в испытательной комнате, выбраны в качестве стандартного значения [18, 19].Здесь следует отметить, что в этой работе с использованием Visual Studio 2008 (код C #) разработано очень сложное программное обеспечение для моделирования, которое предоставляет графический интерфейс пользователя (GUI). Таким образом, это программное обеспечение позволит настраивать свойства и толщину отдельных объектов с помощью операции «щелчок мышью». В этом исследовании предполагается, что все стены имеют одинаковую толщину и одинаковые свойства, за исключением мест, где это указано.
Кроме того, для реалистичных расчетов поля принимаются подробные параметры, такие как толщина, диэлектрическая проницаемость и проводимость конкретных объектов.Когда свойства каждого объекта изменяются, предположим, что диэлектрическая проницаемость стены изменяется, тогда уровень принимаемого сигнала также изменится, потому что полученный сигнал напрямую связан с потерями на отражение, которые связаны с диэлектрической проницаемостью материалов. С другой стороны, когда какая-либо перегородка заменяется другими материалами, например перегородка из кирпича заменяется стеклянным листом, тогда также изменяется общий прогнозируемый сигнал, что повлияет на количество приемников, охваченных конкретный передатчик, а это значит, что количество слепых зон также будет изменено.На рисунке 7 показано, что количество слепых зон изменяется из-за изменения материала, используемого в помещении.
На рисунке 7 (а) один передатчик и четыре приемника расположены в разных местах. После того, как лучи испускаются от передатчика, два приемника остаются открытыми, что означает, что в зоне покрытия существуют две слепые зоны из-за кирпичной перегородки, используемой в пунктирной квадратной области. С другой стороны, четыре приемника закрываются передатчиком, когда перегородки (которые существуют в пунктирном прямоугольнике, как показано на рисунке 7 (b)) заменяются стеклянным листом.Следовательно, ни одна из слепых зон не выходит в зону покрытия. Подводя итог, можно сказать, что при изменении свойств объектов, используемых в среде моделирования, изменяется и схема покрытия передатчика.
Кроме того, реальные измерения на Рисунке 1 выполняются для учета силы сигнала, поскольку обеспечение покрытия с оценкой интенсивности сигнала достаточно для утверждения об отсутствии слепых зон. Плохие точки выборки определяются, когда принимаемая мощность от любого передатчика (Tx) меньше -50 дБ [3].На рисунке 8 показана взаимосвязь между принятой мощностью и покрытием для различного количества Tx (s), где передаваемая мощность считается постоянной, а количество Tx (s) увеличивается для получения максимального покрытия. Из рисунка 8 также видно, что когда в среде есть один Tx, он покрывает меньшее количество Rx (ов). Следовательно, общая мощность тоже становится меньше. Для двух Tx количество покрытых Rx увеличивается, что также увеличивает принимаемую мощность. Для трех Tx (ов) покрываются почти все Rx (ы), а также принимаемая мощность становится выше.
Согласно рисункам ясно, что мощность Rx исходит от всех используемых Tx. Когда мы используем одиночный Tx, мощность Rx (s) исходит от этого единственного передатчика. Когда есть два Tx (s), очевидно, что Rx (s) получают мощность от обоих из двух Tx (s), и здесь показано среднее из двух принятых мощностей. В случае трех Tx (s), Rx (s) принимают от всех трех Tx (s), и здесь также средняя принимаемая мощность показана на рисунке. Во время этого эксперимента мощность Tx поддерживалась постоянной на уровне -30 дБмВт.Однако этот эксперимент также можно провести для любого диапазона мощности Tx. Из рисунка 8 видно, что процент покрытия увеличивается с увеличением принимаемой мощности, что гарантирует покрытие точки приема (т. Е. Отсутствие слепых зон). Принятая мощность также увеличивается, когда количество Tx увеличивается. Было обнаружено, что при количестве Tx равном 3 процент охвата составляет почти 99% (покрываются почти все точки выборки).
4. Заключение
В этом исследовании был предложен эффективный и новый алгоритм оптимизации удаления слепых зон из внутренней области.Преимущество алгоритма в том, что требования к памяти линейны. Это отличается от других существующих алгоритмов [3, 12], которые требуют больше места. Причина в том, что стек узлов на пути от корня к текущему узлу необходим для хранения алгоритмом. Как упоминалось ранее, если предложенный алгоритм находит решение, не исследуя ненужные узлы на пути, пространство и время будут намного меньше. Таким образом, у него в среднем меньше временных и пространственных сложностей, и чем больше количество точек отбора проб в помещении, тем больше разница в сложности между предлагаемым и существующим алгоритмами.Таким образом, выясняется, что среднее время выполнения может быть уменьшено до 99% и 75% соответственно из-за выдающихся ограничивающих функций, а также концепции двоичного шаблона покрытия. Таким образом, можно сделать вывод, что предложенный алгоритм отличается как алгоритмической сложностью, так и временем вычислений.
И наоборот, модель беспроводного покрытия [3] повторяет трассировщик лучей для каждой сгенерированной хромосомы. В результате высока вероятность повторения программы RT несколько раз для одного и того же положения передатчика, что требует значительного количества времени.Модель [3] также не может повторно использовать информацию о местоположении передатчика и, следовательно, повторно запускает трассировщик лучей. Предлагаемый алгоритм не запускает трассировщик лучей более одного раза для одной передающей позиции. Предлагаемая модель покрытия гарантирует полное удаление слепых зон из внутренней области и в дальнейшем рекурсивно продолжается до тех пор, пока не покроет все точки отбора (приема). Теоретически алгоритм покрытия всегда охватывает все точки приема, чтобы обеспечить 100% покрытие.Более того, производительность и точность предложенной модели покрытия проверяются путем сравнения результатов моделирования и измеренных данных. Замечено, что процент покрытия увеличивается с увеличением принимаемой мощности, что гарантирует покрытие точки приема. Принимаемая мощность также увеличивается при увеличении количества передатчиков. Таким образом, с точки зрения результатов измерений процент охвата составляет 99%, и почти все точки отбора проб успешно покрыты в данной области.Следовательно, предложенный алгоритм может составить серьезную конкуренцию другим методам оптимизации, и результаты этого исследования могут быть легко применены к реальной системной инженерии.
|