Лучший в России генплан утопит Краснодар
Прокуратура Краснодара опротестовала решение местной думы об утверждении нового генплана города, признанного Российской академией архитектуры лучшим в стране. Подготовленный под личным кураторством губернатора Кондратьева документ нарушает права дольщиков и бизнесменов, грозит городу-миллионнику пробками и наводнением.
Острейшей проблемой Краснодара, как и многих других городов-миллионников юга России, уже три десятилетия является хаотичная нелегальная застройка. С начала 90-х местные власти согласовывали жилищные проекты на не предназначенных для этого землях, не соблюдая санитарные и иные обязательные нормы. Была и другая схема, когда бизнесмены узаконивали самовольные постройки через суды.
В результате на карте города появились целые незаконные кварталы. Наиболее печальную всероссийскую известность приобрёл микрорайон Музыкальный. Дома в этой части города располагаются настолько близко друг к другу, что в некоторых случаях соседи могут пожать друг другу с балкона руки, а фактическое отсутствие ливневой канализации приводит к постоянному затоплению дорог.
Микрорайон Краснодара Музыкальный – место, где фактически отсутствует ливнёвка, а жители соседних домов могут через окно передавать друг другу соль или сахар.Фото: скриншот видео на YouTube
Горожане надеялись, что ситуация изменится, когда в 2013 году краевые власти совместно с администрацией города решили начать разработку проекта нового генерального плана Краснодара. В регионе было два крупных специализированных института, готовых заниматься этой работой, но конкурс выиграл санкт-петербургский Научно-исследовательский институт перспективного градостроительства. Предполагалось, что проект будет создаваться единой командой – местные власти и аналитики соберут и обобщат информацию о состоянии муниципалитета и его потребностях, а проектировщики из Санкт-Петербурга сформируют на её основе генплан до 2040 года.
Частные проблемы
Однако вскоре ситуация начала развиваться по другому сценарию. В 2015 году на пост губернатора Краснодарского края пришёл Вениамин Кондратьев. Он был сведущ в связанных с недвижимостью правовых вопросах: в 2003–2014 годах Кондратьев занимал пост заместителя главы администрации Краснодарского края по вопросам имущественных, земельных и правовых отношений; позже был сначала сотрудником ГУ федерального имущества управления делами президента РФ, а затем его руководителем.
В последующем несколько раз сменились главный архитектор города, руководство департамента архитектуры и градостроительства администрации Краснодара и состав участвующих в проекте специалистов.
В результате в проекте генплана появились неожиданные нововведения, грозящие многим краснодарцам серьёзными проблемами.
Первое из них чревато увеличением числа сносимых в городе недостроенных и эксплуатируемых домов. Суды по искам о сносе самостроев давно стали привычными для столицы Кубани. Эта кампания началась в 2017 году по инициативе Вениамина Кондратьева и с тех пор набирает обороты.
– В Краснодаре это модный тренд: хочешь насолить соседу или навредить бизнесу конкурента – пиши в муниципальный контроль, и соседа с конкурентом снесут, даже если у него есть необходимые документы, – рассказал «Октагону» местный бизнесмен.
В первую очередь под угрозу попали многие частные дома, построенные начиная с 80–90-х годов. В те времена не было ни Росреестра, ни чётких правил выделения земли и разрешений на строительство. У многих жителей есть только регистрация объектов недвижимости в БТИ, части заселённых кварталов до сих пор не существует на публичной кадастровой карте Росреестра, так как не проведено межевание их земель.
На сегодняшний день в составленный администрацией Краснодара реестр зданий и сооружений, возведённых с нарушением законодательства, включено 185 жилых и коммерческих строений.
Среди них есть как завершённые, так и недострои высотой от одного до шести этажей с разной степенью готовности. Реализация нового генплана может существенно удлинить этот список и увеличить нагрузку на суды.
– Раньше схема зонирования Краснодара была поделена на крупную клетку. В новом генплане она поделена на мелкую. В результате появились частные дома, попавшие сразу в две функциональные зоны. Например, в ИЖС (индивидуально-жилищное строительство) и ОД-2 (зона общественно-деловых объектов). В ОД-2 строить нельзя даже пристройки к уже существующему частному дому, что ущемит права собственников, – пояснил «Октагону» специалист в сфере градостроительства.
В запретную для строительства деловую зону вошёл даже элитный жилой комплекс Development Plaza, этот недострой, украшавший более 10 лет пересечение улиц Московской и 40-летия Победы, хорошо знаком краснодарцам.
Development Plaza – «элитный» недострой, более 10 лет украшавший запретную для строительства зону.Фото: сайт Development Plaza
Вопрос о судьбе застроенной частными домами территории возникнет и в связи с запланированным возведением на землях ИЖС новых очистных сооружений. Почему-то их предложено разместить не на муниципальных землях, а на принадлежащих частным лицам – горожанам.
Бизнесу здесь не место
Проект генплана застал врасплох и местных бизнесменов.
– По предварительной информации, мой объект попадает под строительство дороги. Так ли это? Если да, то каким образом будет проходить процедура изъятия? Объект является коммерческой недвижимостью и единственным средством дохода для меня и моей семьи, – задал вопрос в ходе общественных обсуждений проекта один из краснодарских бизнесменов.
ООО «Семья» получило официальное разрешение на застройку нескольких участков многоэтажными жилыми домами с инфраструктурой. Однако представители власти предложили, не уведомив представителей фирмы, изменить их статус.
– На основной части комплексной застройки, куда входят вышеуказанные земельные участки, расположены как построенные дома, которые будут введены в эксплуатацию в ближайшее время, так и строящиеся в настоящий момент, в том числе объекты инфраструктуры. Утверждение проекта генплана в существующей редакции влечёт нарушение прав многочисленных дольщиков, – считает представитель ООО «Семья».
Собственник участка по адресу: Московская, 105, лишь из проекта генплана узнал, что принадлежащую ему территорию планируется лишить производственного статуса и раздробить на зоны озеленённых территорий общего и специального назначения.
«Если данный документ будет принят без учёта моего мнения, появятся трудности в развитии данного земельного участка, что повлечёт за собой судебные тяжбы. Изменение функциональных зон приведёт к снижению инвестиционной привлекательности земельного участка, к снижению рыночной стоимости…»
Так заявил в своём обращении бизнесмен. Он предупредил, что проект генплана нарушает статьи 35 и 36 Конституции РФ (гарантируют право частной собственности и устанавливают право владения землёй).
Ещё один участник общественных обсуждений генплана предупредил, что строительство предусмотренных документом новых дорог приведёт к ликвидации целых микрорайонов:
– Тот, кто планировал, он вообще был на этом участке улицы от Ипподромной до МЖК? А ничего, что там коммерческие объекты, два огромных гаражных кооператива, частный сектор, территория МЖК, которую оставляют в зонировании как промышленную зону? Да там только половину МЖК надо снести, чтобы проложить дорогу. А самое главное – частный сектор, где люди не собираются покидать свои участки, при этом территория частного сектора даёт очень существенное озеленение.
Презентация развития транспортной инфраструктуры Краснодара. Источник: Краснодар/YouTube
Специалисты в сфере генпланирования предупреждали, что документ не решает транспортную проблему Краснодара. Сегодня город разделён железной дорогой. Попасть из одной его части в другую можно лишь по нескольким улицам (в основном по Северным мостам и под железнодорожным мостом по улице Суворова), на которых образуются пробки. Проект развития города не предусматривает демонтаж магистрали – по ней вместо поездов планируется провести монорельсовую дорогу. При существующей транспортной загрузке магистралей города очень актуален вопрос перехватывающих парковок, который также не решён в новом генплане.
Проект с тысячью но
Обстоятельный список претензий был высказан группой горожан, в которую вошли выпускники президентской программы подготовки управленческих кадров, участники проекта «Лидеры России» и представители экспертного сообщества Краснодара. В частности, они посчитали неуместной застройку многоэтажными домами большей части территории Чистяковской рощи и части территориальной зоны возможного катастрофического затопления в случае аварии на Краснодарском водохранилище.
– Целью предлагаемых изменений генплана является подготовка свободных земель вокруг города под высокоплотную многоэтажную застройку (при отсутствии инфраструктуры), что приведёт к созданию по периметру существующей относительно сбалансированной городской застройки нескольких аналогов Музыкального микрорайона с сопутствующими проблемами инженерного и социального характера, – отметили представители экспертной группы.
Но самой тревожной проблемой проекта генплана специалисты считают отсутствие в нём достаточного анализа гидрогеологической структуры земель.
Ранее на территории Краснодара находилось порядка двадцати озёр. Сегодня осталось менее половины из них. Остальные осушены, а на их территории стоят многоэтажные дома. Геология центра города является проблемной и требует тщательной проработки. Краснодарцы помнят провалы дорог по улицам Октябрьской и Тургенева, многие жалуются на воду в подвалах домов, но профильные специалисты не анализируют причины этого явления.
Дальнейшее игнорирование при застройке особенностей местной геологии и гидрогеологии при высокой сейсмоактивности может привести к необратимым последствиям, а в случае прорыва Краснодарского водохранилища при высокобалльном землетрясении превратит город в «Китеж-град».
При таком сценарии части города грозит затопление до пятого этажа, а в худшем случае – полное затопление.
Всего в ходе общественных слушаний было высказано более пяти тысяч замечаний к проекту. Но большинство из них не было принято во внимание.
Тем не менее 2 сентября городская дума утвердила стратегический документ. 14 октября Российская академия архитектуры и строительных наук признала генплан Краснодара лучшим концептуальным градостроительным проектом в стране. И в этот же день прокуратура внесла представление, в котором потребовала скорректировать документ. В прокурорском требовании говорится, что в генплане не учтены права обманутых дольщиков.
Дольщики жилого комплекса «Черкасский», похоже, обречены остаться без жилья. Строительство остановлено, поскольку землю под ЖК в соответствии с новым генпланом перевели в категорию «зона зелёных территорий».Фото: скриншот Яндекс.Карты
Шесть лет назад на участке по улице Обрывной было заморожено строительство ЖК «Центральный парк», ЖК «Черкасский» и ЖК «Алтайский», для финансирования которого было привлечено 1200 дольщиков. Принятый думой генплан лишает их шансов на получение жилья, так как переводит землю под этими ЖК в категорию зоны зелёных насаждений.
Школы не по плану
Одним из немногих политиков, изначально выступавших с критикой генплана, стал депутат Городской думы Краснодара Дмитрий Коломиец.
– Генеральный план – обширный документ, который определяет не только алгоритм застройки города, но и его комплексное развитие – строительство дорог, развитие зелёных зон, социальных объектов и многого другого, – отметил парламентарий.
По словам Коломийца, значительное увеличение количества функциональных зон в новом генплане и нежелание разработчиков учитывать то, что порядка 40 процентов земельных участков остаются неразмежёванными, привело к тому, что многие участки оказались поделены на несколько зон. Это противоречит положениям Земельного и Градостроительного кодексов, нарушает права собственников и приводит к несоответствию указанных в генплане границ некоторых микрорайонов реперным точкам. Несоответствие указанного в генплане назначения ряда участков их фактическому использованию грозит многочисленными судебными разбирательствами между жителями города и властью.
Нехватка учебных заведений печально прославила Краснодар на всю Россию.Фото: Игорь Онучин/ТАСС
Новый генплан, по мнению депутата, обостряет проблему обеспечения населения города социальными объектами. Нехватка учебных заведений печально прославила Краснодар на всю Россию. Например, в августе этого года федеральные СМИ сообщили, что в городской школе № 71 (одним из её учеников был в своё время Дмитрий Коломиец) было сформировано 33 параллельных первых класса – по количеству букв в алфавите.
– В генплане предусмотрено увеличение числа школ и детских садов, но прежде всего их должно стать больше в тех районах, где идёт застройка. Но в городе есть микрорайон с населением в 34 тысячи человек, где только одна школа. Ещё в одном микрорайоне разрешение на строительство пяти 25-этажных домов было выдано с обременением, что вместе с ними будет построена школа. В генплане этой школы нет. В посёлке Жуково остро стоит вопрос с нехваткой детских садов. Через какое-то время, когда дети вырастут, в нём будет не хватать школ. Из более чем пять тысяч высказанных в ходе общественного обсуждения поправок практически ничего не было учтено. Это профанация, никто не мониторит и не интересуется, что именно людей волнует, – обобщил депутат.
Советник главы администрации (губернатора) Краснодарского края Юрий Рысин пояснил «Октагону», что в ходе разработки генплана к документу высказывались претензии, которые будут учтены в ходе последующей работы. Но при этом назвал проект современным и крайне нужным для развития города:
– Например, сегодня общественных зелёных территорий в Краснодаре 360 гектаров. Разработчики нового генплана нашли совместно с администрацией Краснодарского края и администрацией города 3600 гектаров под перспективные зелёные зоны. Увеличиваем площадь в десять раз, чтобы соблюсти норматив.
«Есть недовольные люди, такой документ без этого не мог родиться. Но этот генплан хорош тем, что впервые такой документ выполнен на цифровой подоснове с учётом новых современных технологий проектирования, с учётом жёсткого соблюдения всех нормативов по социальным объектам, по озеленению».
Юрий Рысин
советник губернатора Краснодарского края
По его словам, создать подобный генплан для полуторамиллионного города с очень плотной застройкой и сложной транспортной схемой в течение года почти нереально.
– Но наши питерские коллеги сделали, честь им и хвала за это. Отдельные моменты при реализации генплана надо будет в дальнейшем уточнять в правилах землепользования и застройки, в проектах планировок, размежёвывать отдельные участки. В этом нет никакой трагедии, – подытожил Юрий Рысин.
Представитель Научно-исследовательского института перспективного градостроительства (НИИПГ), главный архитектор генплана Краснодара Ирина Гришечкина пояснила «Октагону», что НИИПГ не получал представления прокуратуры:
– Если будет представление прокуратуры в наш адрес, то мы будем его исполнять, для нас это – закон.
По словам Гришечкиной, разработчики документа учли 90 процентов предложений граждан, поступивших в ходе общественных обсуждений генплана.
Но некоторые замечания всё же были отклонены.
– Мы разрабатывали проект генерального плана, придерживаясь требований законодательства РФ и нормативов, принятых в Краснодарском крае. В Краснодаре школы работают в три смены, есть транспортные проблемы, мало зелёных насаждений – два квадратных метра на человека вместо нормативных 16. Учитывая, что на территории Краснодара всего 5 процентов муниципальной земли, администрация города не может решить эти проблемы, не затрагивая чьих-то интересов. Мы старались сделать сбалансированный документ, учитывая пожелания жителей и инвесторов, – сообщила главный архитектор генплана.
Ирина Гришечкина подчеркнула, что в законодательстве нет запрета на включение земельных участков сразу в несколько функциональных зон, и заверила, что разработчики генплана внимательно изучали особенности геологии территории Краснодара и учитывали вероятность прорыва Краснодарского водохранилища:
– В генеральном плане предусмотрены все инженерные мероприятия для нормального функционирования города и безопасности населения. Это стоит в основе любой проектной документации.
Главный архитектор генплана отметила, что в ходе работы пришлось столкнуться с давлением со стороны инвесторов-застройщиков. В частности, разработчики документа сдерживали попытки инвесторов запланировать строительство в зоне катастрофического затопления при прорыве Краснодарского водохранилища.
Краснодар
советский генплан должен быть заменен на постоянно обновляющийся мастер-план – Москва 24, 02.08.2021
Фото: Москва 24/Антон Великжанин
Генеральный план развития Москвы нужно перевести в режим постоянного обновляющегося мастер-плана с учетом текущих реалий. Об этом Сергей Собянин рассказал в интервью РБК.
По словам мэра, столичные власти рассматривают возможность отказа от жесткого генплана города.
«Любой жесткий документ, который мы примем, не будет иметь никакого отношения к реальной жизни», – отметил глава города.
Собянин подчеркнул, что генплан является советской кондовой историей, причем планирование гипертрофировано до неподъемного состояния. Согласно советскому генплану, столица должна быть вся разрезана на квадраты, а также распланирована на 20 лет вперед. Однако в реальности структура экономики меняется, каждое десятилетие население города увеличивается на миллион человек. По словам мэра, в результате появляется много отклонений от старого генплана.
Градоначальник добавил, что в Москве уже произошли изменения в подходах к планированию и проектированию. Каждый проект на сегодняшний день рассматривается не по отдельности, а в режиме комплексной застройки с учетом инфраструктуры, рабочих мест и так далее.
Предыдущий генплан для города в старых границах приняли еще при прежнем мэре Юрии Лужкове в 2010 году. Он охватывает развитие города до 2025 года. После присоединения ТиНАО для этих территорий был разработан отдельный генплан до 2035 года.
Ранее заммэра по градостроительной политике и строительству Андрей Бочкарев рассказал, что столичные власти начали работу над проектом нового генплана столицы. Он назвал задачей нового генплана перенос акцента на создание мест приложения труда, причем необязательно в виде заводов и фабрик.
По его словам, в основу нового главного градостроительного документа столицы должно лечь функционирование территорий на основе экономического моделирования.
Читайте также
Генеральный план Сочи разработают к ноябрю 2023 года — Российская газета
Генеральный план Сочи разработают до ноября 2023 года. Действующий генплан курорта приняли в 2009 году, он был рассчитан до 2032 года. Однако он не отражает реальную застройку и не предполагает развития. Поэтому приняли решение создать новый документ. Правила застройки курорта обсудили во вторник на заседании градостроительного совета, которое провел в Сочи глава региона Вениамин Кондратьев. Об этом сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края.
— Новый генеральный план — это конституция, по которой Сочи будет развиваться в ближайшие годы, — сказал Кондратьев и поручил главе города организовать широкие общественные обсуждения, собрать предложения от жителей города. — Нам нужно опираться в первую очередь на желания людей. Я уверен, что вы создадите такой генплан, который сделает город еще более комфортным и для жителей, и для отдыхающих. То, что вы уже сделали, и что планируете, сделает Сочи курортом мирового уровня.
По его словам, в генплане необходимо предусмотреть участки для школ, детских садов, поликлиник, отразить зоны с ограничениями строительства. Сюда входят 500-метровая прибрежная полоса с требованиями к высотности зданий, границы исторического поселения и объектов культурного наследия, актуальные зоны затопления и подтопления.
Подготовка к реализации разработки генплана ведется параллельно с принятием Стратегии социально-экономического развития курорта до 2030 года. Эксперты проанализировали текущую ситуацию и выявили основные проблемы в развитии Сочи. Это точечная застройка, нехватка социальных объектов, износ коммунальных сетей на 70 процентов, отсутствие берегоукрепления, недостаток пляжей. Кроме того, главная ценность Сочи — уникальная природа. Важно не просто сохранить, а закрепить в Генплане развитие зеленого каркаса.
— Мы заканчиваем муниципальную ревизию всех городских земель, резервируем участки, в первую очередь, под строительство социальных объектов, — отметил мэр Сочи Алексей Копайгородский. — До конца текущего года мы введем в эксплуатацию три новых школы и три детских сада, а до 2030 года планируем построить еще 50 образовательных учреждений. Также на время разработки Генплана приостановили выдачу разрешений на строительство многоквартирных домов.
Между тем
Созданием документа займется Санкт-Петербургский институт перспективного градостроительства, который ранее работал над генпланом Краснодара. Мэр Сочи Алексей Копайгородский и директор НИИ перспективного градостроительства Павел Спирин подписали соответствующее соглашение.
Интерфакс-Недвижимость / Новый Генплан Москвы планируется утвердить до 2025 года
2 июля 2021, 13:33
Фото: Стройкомплекс Москвы
Работа над документом началась несколько месяцев назад
Москва. 2 июля. ИНТЕРФАКС-НЕДВИЖИМОСТЬ — Новый генеральный план развития Москвы планируется разработать и утвердить не позднее 2025 года, заявил «Интерфаксу» в пятницу заммэра столицы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев.
«Новый генеральный план должен стать документом не только пространственного и градостроительного развития города — обновленный документ станет стратегией социальной и финансовой политики Москвы на десятилетия вперед», — сказал Бочкарев.
По его словам, разработка нового генерального плана началась несколько месяцев назад.
«Это очень масштабная и сложная работа, которая требует учета мнения и интересов разных социальных группировок сведение их в единый план. Эту работу нужно завершить не позднее 2025 года», — отметил Бочкарев.
Он подчеркнул, что реализуемые сейчас в Москве программы реновации жилого фонда, реконструкции бывших промышленных зон, строительства метро, железных и автомобильных дорог отвечают способствуют улучшению качества жизни в городе, а также запросам москвичей и стратегическим планам развития.
Предыдущий Генплан Москвы был принят в 2010 году и охватывает развитие города до 2025 года. После присоединения к столице территорий Троицкого и Новомосковского округов для них был разработан отдельный Генплан до 2035 года.
Генплан Сочи разработают до ноября 2023 года
Созданием документа займется Санкт-Петербургский институт перспективного градостроительства, который ранее работал над генпланом Краснодара.
Правила застройки курорта обсудили на заседании градостроительного совета, которое провел в Сочи глава региона Вениамин Кондратьев, сообщает пресс-служба администрации Краснодарского края.
– Новый генеральный план – это конституция, по которой Сочи будет развиваться в ближайшие годы. Нам нужно опираться в первую очередь на желания людей. Я уверен, что вы создадите такой генплан, который сделает город еще более комфортным и для жителей, и для отдыхающих, – сказал Вениамин Кондратьев и поручил главе города организовать широкие общественные обсуждения, собрать предложения от жителей города.
Созданием документа займется Санкт-Петербургский институт перспективного градостроительства, который ранее работал над генпланом Краснодара. Мэр города Алексей Копайгородский и директор НИИ перспективного градостроительства Павел Спирин в присутствии губернатора подписали соответствующее соглашение.
Глава региона отметил, что договор является важным стратегическим документом для развития города. Кроме того, главная ценность Сочи – уникальная природа. Важно не просто сохранить, а закрепить в Генплане развитие зеленого каркаса.
– Работа, которую вы проводите, необходима городу, и нельзя не отметить, насколько он преобразился. То, что вы уже сделали, и что планируете, сделает Сочи курортом мирового уровня, – сказал Вениамин Кондратьев.
Действующий генплан курорта приняли в 2009 году, он был рассчитан до 2032 года. Однако он не отражает реальную застройку и не предполагает развития. Поэтому приняли решение создать новый документ. Разработать его должны до ноября 2023 года.
Глава региона подчеркнул, что в генплане необходимо предусмотреть участки для школ, детских садов, поликлиник, отразить зоны с ограничениями строительства. Сюда входят 500-метровая прибрежная полоса с требованиями к высотности зданий, границы исторического поселения и объектов культурного наследия, актуальные зоны затопления и подтопления.
Подготовка к реализации разработки генплана ведется параллельно с принятием Стратегии социально-экономического развития курорта до 2030 года. Эксперты проанализировали текущую ситуацию и выявили основные проблемы в развитии Сочи. Это точечная застройка, нехватка социальных объектов, износ коммунальных сетей на 70%, отсутствие берегоукрепления, недостаток пляжей.
– Мы заканчиваем муниципальную ревизию всех городских земель, резервируем участки, в первую очередь, под строительство социальных объектов. До конца текущего года мы введем в эксплуатацию три новых школы и три детских сада, а до 2030 года планируем построить еще 50 образовательных учреждений. Также на время разработки Генплана приостановили выдачу разрешений на строительство многоквартирных домов, – сказал глава Сочи Алексей Копайгородский.
Напомним, в Сочи ввели ограничения на строительство многоэтажных домов.
Есть несколько исключений. Они касаются строительства индивидуальных жилых домов, садовых домов, объектов, возводимых в целях восстановления прав обманутых дольщиков. Строительство возможно при наличии заключенного ранее договора о комплексном развитии территории. Также действие запрета не будет распространятся на объекты, возведение которых идет за счет бюджетных средств, и объекты требующие реконструкции в существующих параметрах.
Оговаривается, что высота планируемого частного дома не может превышать 12 метров, а общая площадь — 300 квадратных метров.
Введены также ограничения и на строительство объектов нежилого назначения.Действовать они будут около двух лет — пока идет разработка нового генплана курорта.
Завершились общественные обсуждения изменений в генплан Барнаула
Буквы «Барнаул»Фото: Олег Укладов
Более четырех тысяч обращений жителей города получили и рассмотрели власти в ходе общественных обсуждений изменений в генплан Барнаула. Об этом сообщает пресс-служба барнаульской мэрии.
Общественные обсуждения по изменению Генплана стартовали в Барнауле
Новости
Вносить поправки будут в два этапа. Первый затронет реконструкцию аэропорта. Она включает в себя обновление взлетно-посадочной полосы и создание нового терминала. Также в этой фазе уточнят параметры зоны общественно-деловой застройки и территории для больших инвестиционных проектов.
Второй этап охватит множество тем. Это реализация программ всех уровней, установление границ приаэродромной территории, а также других зон с особыми условиями пользования. Что касается первого пункта, то он особенно интересен из-за проблем, связанных с размером этой зоны. Туда попала существенная часть города. Это привело к остановке строительства на огромном сегменте территорий Барнаула западнее улицы Просторная. Осложнились и сделки с недвижимостью.
Основные темы обращений граждан касались изменений функциональных зон застройки: вместо многоэтажной жилищной и смешанной активно предлагали прописать индивидуальную жилищную. Впрочем, сейчас предложения еще не учли. Для этого необходимо проделать множество связанных работ, например, по градостроительному анализу, изменению пространственно-планировочной структуры, корректировке карт функционального зонирования и так далее. В общем, не сегодня.
Рассматривать предложения граждан будут во втором этапе, в 2021-2023 годах. Уже в сентябре текущего года запланировано заключить контракт на выполнение масштабной исследовательской работы. Для города разработают концепцию пространственного развития с учетом социально-экономической стратеги. Также по контракту создадут проект внесения изменений в Генплан и Правила землепользования и застройки и новые программы развития коммунальной, социальной и транспортной инфраструктур.
А еще планируется изучить, насколько оправданно включение в строительство сельскохозяйственных земель в районе пересечения Павловского тракта и ул. Просторной и определить территории для массового строительства жилья, размещения технопарков и промышленных комплексов.
А вот в Бийске общественные слушания еще только начинаются. Там изменения носят более адресный характер и касаются в основном перевода земель в категорию, которая разрешит индивидуальное жилищное строительство.
Власти Бийска призвали жителей принять участие в обновлении Генплан
Новости
Также горожане смогу поправить и Правила застройки
Краснодар получил новый генплан – Деловая Газета.Юг
Депутаты городской Думы Краснодара на заседании 2 сентября утвердили новый генеральный план города. За принятие документа высказались 32 депутата, против проголосовали четыре парламентария, еще двое воздержались.
«В итоговом варианте постарались максимально учесть интересы всех горожан. Были и спорные моменты, в которых вставал на сторону жителей. Один из многих примеров — решение сохранить в Юбилейном законные гаражно-строительные кооперативы, — прокомментировал в своем Telegram-канале Евгений Первышов. — Теперь у нас есть настоящая градостроительная Конституция. Это гарантия того, что Краснодар будет зеленым, удобным и современным».
Разработкой документа занимались эксперты «Научно-исследовательского института перспективного градостроительства» (Санкт-Петербург). Работу над генпланом они завершили в конце февраля 2020 года, в июне положительное заключение по документу выдали региональные ведомства, в июле было получено положительное заключение от 16 федеральных ведомств.
С 6 июля по 6 августа в столице Кубани провели общественные обсуждения генплана, по их итогам было собрано 5490 замечаний и предложений. В течение месяца эти предложения рассматривала комиссия по землепользованию и застройке, параллельно разработчики вносили изменения в проект.
Основа для сбалансированного развития
Как отметил на заседании Гордумы директор Санкт-Петербургского научно-исследовательского института перспективного градостроительства Павел Спирин, сотрудники учреждения, работая над генпланом Краснодара, провели масштабную работу.
«Генплан Краснодара для нас как для разработчиков является ответственным проектом, потому что по тренду Краснодара развиваются все города России. Проблемы, с которыми город столкнулся, обусловлены интенсивным развитием и приростом населения. Как следствие возникло отставание по инфраструктуре, — сказал Павел Спирин. — Мы максимально со своей стороны постарались не просто выявить проблемы и найти их решение, но и заложить основу развития города на ближайшие двадцать лет».
Он отметил, что Краснодар – единственный город-миллионник, генплан которого составлен с использованием цифровых технологий. В ходе работы над документом специалисты провели лазерное сканирование территории, топографическую съемку. «В координатном пространстве на всю территорию города есть цифровая базы данных, где каждая линия, каждый контур, каждая точка, каждый объект на карте несет информацию. Если в базе данных кликнуть на дорогу – можно увидеть, когда она построена, кем обслуживается, ее параметры. То же относится к инженерным коммуникациям. Это будет основой для создания системы распределенного управления городом», — рассказал Спирин.
Он напомнил, что за основу генплана выбрали агломерационную концепцию развития, которая предусматривает создание ядра агломерации в границах города с учетом развития близлежащих районов. При перспективном планировании до 2040 года учли Северский и Динской районы, город Горячий Ключ.
«В целом в развитии Краснодара мы рассматривали концептуальные подходы, которые подразумевают, что для комфортного развития города, для сбалансированной городской среды необходимо выбирать полицентричную модель развития агломерационного типа. Это подразумевает, что мы рассматриваем не просто город, мы рассматриваем городской округ и те муниципальные образования, которые его окружают. Создание условий в пригородах, соседних населенных пунктах позволяет рассчитывать, что методами градостроительного характера можно поддержать процесс субурбанизации, это значит, многие жители будут выбирать более комфортную загородную среду при условии формирования необходимой инфраструктуры», — отметил Павел Спирин.
По его словам, полицентричную структуру развития специалисты предлагают и для самого Краснодара. По их мнению, на территории краевого центра необходимо создать еще 12 подцентров, чтобы формировалась система соотношения мест приложения труда с теми жилыми районами, которые существуют или планируются.
Сфера обслуживания, считают разработчики, должна подтягиваться под эти точки роста. «Во многом ключ решения тех проблем, что есть в Краснодаре, состоит в том, чтобы создавать общественные центры, офисные помещения, развлекательные, общественные пространства максимально от центра, растягивать их по телу города. Далее необходимо формировать общественную инфраструктуру — сады, школы, спортивные залы. Все они должны быть в пешей доступности от населения, так же как и рабочие места, это будет снижать трафик суточный и поможет сбалансировать развитие города», — считает Павел Спирин.
Для решения проблемы загруженности дорог авторы генплана предлагают также развивать трамвай. По словам директора института, предусматривается увеличение общей длины трамвайных сетей в 3 раза. Вспомогательными видами транспорта будут автобусы и троллейбусы, их сеть должна увеличиться в 2,5 раза. Также планируется развитие велодорожек, их протяженность предлагают увеличить в десять раз.
«Меня впечатляют цифры по Берлину, в год от автомобилей отказываются до 200 тыс. человек, все пересаживаются на велосипедный транспорт. В этом плане, я думаю, тренд Краснодара должен показать возможности и потенциал этого развития. Краснодар обладает всем необходимым, чтобы развивать этот транспорт», — сказал Спирин.
Для перемещения между муниципалитетами агломерации будут использовать городскую электричку. «В рамках генплана нам удалось в Минтрансе отстоять использование существующей железной дороги для создания системы городской электрички, своего рода наземного метро, где предусмотрено создание 14 пересадочных узлов, чтобы максимально снизить суточный трафик в течение рабочего дня», — отметил директор института.
Наиболее проблемным для Краснодара он назвал вопрос с социальной инфраструктурой. Для его решения к 2040 году генпланом предусмотрено строительство 203 школ и 421 детсада. Общее количество школ должно увеличиться с 91 до 294, а детсадов – со 173 до 594.
Также запланировано строительство новых больниц и поликлиник, сейчас обеспеченность медучреждениями в городе составляет 60% от норматива. К 2040 году в краевом центре предусмотрено создание 83 поликлиник, их общее количество вырастет до 83, а также 17 больниц, их число увеличится до 39. «Все площадки, что мы запланировали под социальные объекты, их нельзя трогать, нужно закрепить и держать резервом, чтобы город развивался без социальной напряженности», — подчеркнул Спирин.
Станет примером
Губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев, комментируя принятие генплана столицы Кубани, отметил, что была проведена большая и трудоемкая работа.
Он подчеркнул, что в документе предусмотрено максимальное количество социальных объектов и зеленых зон в уже существующих микрорайонах, определены правила, по которым будут строиться новые. «Вместе с ведущими архитекторами страны, а, главное, с жителями краевой столицы постарались сделать так, чтобы документ отвечал современным требованиям комфортной жизни горожан, – отметил губернатор. — Теперь важно – снова вместе с жителями – обеспечить выполнение этих требований, наладить качественный общественный контроль».
Он добавил, что по примеру Краснодара будут создавать или корректировать генеральные планы других населенных пунктов. Прежде всего — курортных городов – Геленджика, Анапы, Горячего Ключа. Сейчас в каждом муниципалитете сформированы градостроительные советы с обязательным участием общественников. К сентябрю 2021 года генпланы будут приведены в соответствие с правилами землепользования и застройки.
Прежний генеральный план столицы Кубани был утвержден городской Думой в январе 2012 года. Затем «Краснодаргражданпроект» разработало проект внесения изменений в этот документ, поскольку власти муниципалитета решили, что он устарел. Первые публичные слушания по генплану были назначены на ноябрь 2015 года, но их несколько раз переносили, в результате слушания начались на год позже. В начале декабря 2016 года губернатор Вениамин Кондратьев подверг генплан резкой критике и рекомендовал тогда еще и.о. мэра Краснодара Евгению Первышову освободить от занимаемых должностей тех, кто вносил изменения в него. В итоге генплан в декабре 2016 года после публичных слушаний отправили на доработку.
В августе 2018 года глава Краснодара рассказал, что по согласованию с краевыми властями было принято решение не корректировать, а разрабатывать новый актуальный генеральный план.
Оксана Стрелкова
Генеральный план Maple Heights — Комиссия по планированию округа Кайахога
Генеральный план Maple Heights направлен на укрепление коммерческих центров, вовлечение и соединение районов, повышение идентичности города и построение партнерских отношений для регионального сотрудничества.
Генеральный план Maple Heights является долгосрочным ориентиром на будущее и предназначен для руководства городом в течение следующих десяти лет. Он был принят городским советом Maple Heights 2 января 2019 года.
Генеральный план Maple Heights
Полный документ
Разделы документа
- Введение
- Текущее состояние
- Видение сообщества
- Цели и действия: основанная на месте концепция
- Цели и действия: общегородские рамки
- Реализация
Процесс
Процесс генерального плана Maple Heights начался в октябре 2017 года и продолжался в течение года.Руководящий комитет, состоящий из жителей, владельцев бизнеса и других заинтересованных сторон, руководил планом через этот процесс. План включал анализ текущих условий, разработку видения будущего, шаги по реализации этого видения и приоритизацию действий.
Окончательный план был представлен на совместном заседании городского совета Maple Heights и Комиссии по планированию Maple Heights 23 октября 2018 г. Он был принят городским советом Maple Heights 2 января 2019 года.
Эту презентацию также можно скачать.
Участие общественности
Процесс планирования включал многочисленные возможности для участия общественности, чтобы гарантировать, что план отражает заботы, идеи и приоритеты жителей и владельцев бизнеса. В течение 2017 и 2018 годов было проведено три открытых собрания, чтобы члены сообщества могли внести свой вклад. После каждой публичной встречи проводился онлайн-опрос, и все документы публиковались в Интернете.В ходе реализации плана около 60 человек посетили личные встречи, 36 человек заполнили онлайн-опросы и было предоставлено более 380 индивидуальных комментариев.
Структура генерального плана
Генеральный план Maple Heights включал восемь принципов видения, охватывающих высококачественные районы, разнообразное жилье, участие сообщества, позитивную идентичность, полную транспортную сеть, отличные парки, коммерческую активность и экономический рост. Вместе эти принципы заложили основу для всех целей и действий плана.Эти цели и действия были сгруппированы в местную структуру, в которой изложены рекомендации для конкретных мест в Мейпл-Хайтс, а также в общегородскую структуру, в которой изложены изменения в политике города, которые принесут пользу сообществу в целом.
Цели и действия: основанная на месте концепция
Структура, основанная на местах, определяет ключевые компоненты Генерального плана. Это конкретные области, в которых поощряются инвестиции для достижения целевого роста.
Структура определяет серию действий в пределах областей и коридоров, которые будут работать вместе, чтобы сформировать живую и связанную Maple Heights, которая соответствует Принципам Видения.На изображениях ниже показаны компоненты этой платформы.
Достижение общей перспективы с помощью генерального плана предприятия
Создание успешного генерального плана участка и предприятия бросает вызов даже самым опытным руководителям. В конце концов, как часто вы предпринимали процесс генерального планирования только для того, чтобы разочароваться в результате или, что еще хуже, в конечном итоге строили здание, не соответствующее вашим бизнес-целям? Основываясь на более чем 30-летнем опыте работы с производственными организациями, мы определили несколько «must have» процесса генерального планирования, которые имеют жизненно важное значение для достижения успешных, действенных и, что наиболее важно, реализуемых генеральных планов участка и предприятия.Сопутствующие исследования
С учетом тенденции к увеличению стоимости строительства со скоростью от 3 до 5 процентов в год — и отрасли, ориентированной на постоянное совершенствование, повышение производительности и снижение общих прямых затрат на продукцию, — строительство нового или расширение существующего производственного объекта связано со значительными инвестициями. Генеральный план, который будет направлять долгосрочный рост объекта, является важным компонентом при рассмотрении любых значительных капиталовложений. Независимо от того, планируете ли вы капитальный ремонт, расширение здания, новое здание или инициируете поиск земли для нового участка, комплексный генеральный план производства не только согласовывает цели и приоритеты, но и устанавливает ценную основу, которая облегчает принятие решений сейчас и в будущем. .В то же время комплексный генеральный план производства гарантирует способность вашей организации реагировать на меняющиеся рыночные условия без ущерба для долгосрочной стратегии роста вашего бизнеса.Генеральные планы дают общую картину бесчисленных движущихся частей организации, предлагая «дорожную карту» того, как эти части будут расти и изменяться с течением времени. Они намечают курс между настоящим и будущим, определяя вехи на этом пути. Мастер-планирование — это приключение как в общении, так и в дизайне.Это процесс компромисса и сотрудничества в поддержку общих целей. Эффективные генеральные планы — это гибкие, живые руководящие принципы, которые предвосхищают будущие условия и являются результатом целенаправленного и продуманного процесса планирования.
Генеральный план, который будет направлять долгосрочный рост объекта, является важным компонентом при рассмотрении любых значительных капиталовложений. Многие организации реализуют генеральные планы, но, к сожалению, очень немногие следуют установленному проверенному процессу планирования или остаются приверженными плану.Часто заинтересованные стороны не выделяют достаточно времени для определения видения будущего и согласования краткосрочных и долгосрочных требований к бизнесу и мощности, предпочитая сразу перейти к стратегиям реализации и разработке концепции.
Пригласите правильных людей за стол.
Любой успешный спортивный тренер скажет вам, что вам нужна команда с нужным опытом, чтобы выиграть чемпионский титул. То же самое и с процессом генерального планирования объекта и объекта.Важно иметь широкий круг специалистов, готовых поделиться своими уникальными идеями, с самого начала представляя все аспекты вашего бизнеса за столом переговоров. Раннее вовлечение членов команды поддерживает приверженность процессу планирования. Последовательное участие гарантирует полную ответственность команды за окончательно выбранный генеральный план.
В идеале, команду возглавляет спонсор, имеющий опыт работы в компании и опыт работы в различных ролях и функциях на протяжении всей своей карьеры.Этот человек может выступать в качестве связующего звена между группой планирования и другими лицами, принимающими решения на высшем уровне. Спонсором команды обычно является представитель высшего звена, например директор или вице-президент, который осведомлен о долгосрочных бизнес-планах компании и может помочь команде планирования в направлении, которое согласуется с более крупной бизнес-стратегией организации.
Видение — это искусство воображать будущее.
Сессии видения являются важным инструментом в процессе мастер-планирования и помогают заинтересованным сторонам выработать общее видение будущего.Сессии видения обычно начинаются с интерактивного командного семинара как части начала планирования. Участников просят оценить, где они находятся сейчас, и представить себе идеальное состояние в будущем. Команда обсуждает корпоративную культуру, операции, логистику, то, что хорошо работает в текущем состоянии, и как может выглядеть улучшенное состояние в будущем. Пробелы в согласованности между стратегией и проектом объекта будут быстро выявлены как ключевые возможности на будущее.
Сессии видения являются важным инструментом в процессе мастер-планирования и помогают заинтересованным сторонам выработать общее видение будущего.Эта коллективная обратная связь затем используется для составления резюме желаемых целей, которые группа планирования стремится к реализации генерального плана. Это резюме называется «Заявлением о видении» и становится своего рода «маяком», которым руководствуется группа планирования при изучении и оценке вариантов, гарантируя, что решения или выбор, сделанный на протяжении всего процесса планирования, остаются в соответствии с долгосрочным общим видением организация.
Определите приоритеты.
Во время сеанса видения похожие темы начнут появляться из различных функций на сайте.Команда фокусируется на этих темах, чтобы определить пять ключевых критериев — «Движение к пяти» — как столпы стратегии, которые считаются наиболее важными для достижения общего видения сайта и его будущего. Затем «Движение до пяти» расширяется, чтобы установить четкие измеримые критерии эффективности, на основе которых концепции генерального плана будут оцениваться позже в процессе.
Примером может быть локализация производства для избежания импортных пошлин на продукцию, а также транспортных и складских расходов, при одновременном выходе за пределы состояния распределения продукта, когда ограничения мощности ставят под угрозу заказы клиентов.В этом примере концепции генерального плана будут оцениваться по их способности достичь желаемого результата и могут включать в себя расширение производственных площадей, оптимизацию методов хранения материалов и продукции на месте, добавление производственных мощностей, наем дополнительных сотрудников или комбинацию вышеупомянутых решений. . Все эти решения взаимосвязаны: чтобы производить больше продукции на местном уровне, компании требуются дополнительные производственные линии, больший штат сотрудников, достаточное количество сырья и пространство для размещения запасов и людей для работы.Это эффект домино взаимозависимого процесса и проектных решений.
Определите текущую емкость.
Хотя видение будущего является важной частью процесса генерального планирования площадки и предприятия, не менее важно проанализировать текущие мощности, такие как производственная и упаковочная линия (пропускная способность), инженерные сети, склады материалов, позиции погрузочно-разгрузочных доков, офисы. пространство и парковка, чтобы успешно определить критические области, которые потенциально могут повлиять на варианты генерального планирования.Например, если анализ показывает, что вариант может превышать производительность по охлажденной воде или сжатому воздуху во второй год генерального плана, группе необходимо будет определить лучшее место (а) в концептуальных планах для размещения нового чиллера, градирен, и компрессор, принимая во внимание все другие конкурирующие приоритеты, такие как расширение производственного здания, расширение складских помещений, увеличение количества причалов для грузовиков и т. д.
Группа изучает текущие продукты и объемы, а также годовые прогнозы увеличения производства и будущего продукта дополнения.Если имеется несколько заводов, рассматривайте каждый как отдельный объект как часть глобального генерального плана мощности. Сайты по всему миру рассматриваются с учетом их потенциального потенциала роста. Выявляются существующие объекты с потенциалом увеличения производства и распределения, и создаются генеральные планы для этих участков.
Все идеи и отзывы на всех уровнях любой организации заслуживают того, чтобы их с уважением выслушали и рассмотрели. Во многих организациях можно использовать различные заводы для концентрации объемов производства там, где они имеют наивысшую логистическую эффективность.Именно здесь понимание спонсора команды имеет решающее значение для обеспечения высокого уровня понимания глобальной пропускной способности и прогнозов для нескольких сайтов. Знание объемов производства, как текущих, так и прогнозируемых, на каждом заводе позволяет команде соотносить объемы с линиями и планировать физическое пространство, необходимое для удовлетворения производственных мощностей. Это, пожалуй, самый важный элемент процесса генерального планирования, поскольку решения, касающиеся производственных мощностей, приводят к расходам на оборудование производственной линии, складские площади, расширение инженерных сетей, парковку, сотрудников и офисные помещения.
Раскройте подробности с помощью комплексной проверки.
На этапе «Открытие проекта» важно определить критические потребности и ограничения с помощью комплексных исследований для сбора данных и определения исходной информации. Один из подходов к операционному этапу — провести «день из жизни» завода, начиная с прибытия к воротам и безопасности, а затем изучить, как люди, материалы и продукты перемещаются по предприятию и выполняют свои повседневные задачи. .Диаграммы потоков, смежности и блокировок могут документировать функциональные требования к пространству и особые потребности, такие как минимизация расстояний и точек соприкосновения, требования к взаимодействию и обмену данными между различными подразделениями, а также требования к обработке материалов. Все это важные операционные аспекты, которые необходимо понимать в процессе планирования и разработки концепции.
В примере проекта для клиента были особые соображения, связанные с транспортировкой авиационных двигателей на место.Двигатели прибыли на низкорамных платформах и переданы на складские тележки с ограниченным дорожным просветом для мобилизации в здание технического обслуживания самолетов. Эта крошечная деталь повлияла на максимальный уклон пандуса в здание технического обслуживания, определила высоту и ширину дверей, соответствующие мостовые и портальные краны, а также конструкцию плиты перекрытия и многие другие. Проектировщики задавали вопросы, чтобы собрать как можно больше деталей для планирования, включая местные строительные нормы и правила зонирования, касающиеся классификации зданий, требований пожарной безопасности, выхода, откатов, сервитутов и других ограничений зонирования.Этот тип должной осмотрительности закладывает основу для определения исполняемого генерального плана и для продвижения плана через детальное проектирование в будущем.
Получите все на одной странице.
Хотя ни один проект не может вместить все элементы списка желаний, генеральный план участка и объекта не может быть исчерпывающим без синхронизации краткосрочных и долгосрочных бизнес-потребностей с соображениями оперативного улучшения и культурных целей всех ключевых членов группы планирования.Уважение и признание предлагаемой ими информации может значительно улучшить работу предприятия и дает дополнительное преимущество, предоставляя пользователям право собственности на решение. Все идеи и отзывы на всех уровнях любой организации заслуживают того, чтобы их с уважением выслушали и рассмотрели.
Хорошо выполненный генеральный план участка и объекта способствует установлению долгосрочных общих целей, согласованию бизнес-приоритетов, эффективному планированию и принятию решений, а также владению организацией.По мере выполнения генерального плана важно проводить регулярные встречи команды, которые служат точкой соприкосновения для различных бизнес-сегментов, чтобы делиться своими идеями и предложениями. Эти сеансы обзора и согласования позволяют команде быть в курсе прогресса и обеспечивать постоянное согласование с планом. Они также служат возможностью проверить и при необходимости уточнить бизнес-план и план мощности, поделиться ходом планирования и внести необходимые корректировки по мере того, как группа планирования разрабатывает концепции, которые будут рассматриваться как часть сеанса оценки вариантов.Планируя эти сеансы и проверяя прогресс в достижении целей проекта, вы убедитесь, что не разрабатываете отличное решение по генеральному планированию сайта и объекта для неправильных бизнес-потребностей.
Собери все вместе.
Заключительными этапами процесса мастер-планирования являются этапы «Разработка вариантов» и «Оценка вариантов», при этом конечный результат представляет собой концептуальный план, который согласуется с общим видением и долгосрочным бизнес-планом и планом производственных мощностей, определенным на ранних этапах мастер-плана. Процесс планирования.Для этого группа планирования разрабатывает несколько концепций, которые, по их мнению, будут способствовать достижению целей проекта, и во время интерактивного сеанса оценивает их по ранее определенным критериям эффективности в рамках упражнения по взвешиванию и ранжированию.
Самая важная часть этого упражнения — обсуждение, которое происходит между членами команды. Вклад межфункциональных членов команды обеспечивает уникальные точки зрения, которые команда дизайнеров использует, чтобы расходиться и сходиться в новых и улучшенных концепциях.Группа планирования также ощущает свою причастность к генеральному плану, когда участвует в принятии ключевых решений. Обсуждение дополнительных капиталовложений, операционной логистики и других приоритетных вопросов не только помогает направить группы генерального планирования к решению с низким уровнем капитала, но и определить объем добавленной стоимости, который позволит получить дополнительные преимущества, выходящие за рамки базовых бизнес-требований.
Все необходимое
Хорошо выполненный генеральный план участка и объекта, который включает в себя перечисленные выше «необходимые вещи», способствует установлению долгосрочных общих целей, согласованию бизнес-приоритетов, эффективному планированию и принятию решений, а также владению организацией.Это приводит к более быстрому выходу на рынок, одновременно повышая конкурентное преимущество вашей организации на все более конкурентном глобальном рынке.
Видение сообщества — Генеральный план | Город Лейквуд, Огайо,
Видение сообщества Лейквуда — Генеральный план нашего города
Согласно принятому Городским советом Лейквуда и Комиссией по планированию Лейквуда в 2012 году и снова в 2017 году с обновлением данных, видение сообщества Лейквуда служит генеральным планом города и картиной желаемого будущего для города Лейквуда.Цели и задачи видения сообщества, установленные сообществом, доступны на веб-сайте Vision по адресу vision.lakewoodoh.gov. На веб-сайте Vision вы также найдете следующие заявления о видении, которые направляют работу города.
- Мы представляем себе сообщество, которое станет прекрасным местом для жизни; сообщество, которое заботится об окружающей среде; сообщество, поддерживающее высокое качество развития.
- Мы предполагаем, что рынок жилья будет стабильным и обеспечит умеренный рост стоимости жилья.
- Мы представляем себе адекватные жилищные возможности для экономически и культурно разнообразных жителей города.
- Мы представляем себе высококачественный жилищный фонд, который разнообразен по стилю и поддерживается в хорошем состоянии за счет упреждающего исполнения кодексов и программ благоустройства жилья в общинах.
- Мы предполагаем предоставление наилучшего разнообразия образовательных возможностей, ресурсов и возможностей.
- Мы представляем себе растущий и разнообразный бизнес-сектор, который предоставляет жителям широкий спектр продуктов и конкурентоспособных услуг.
- Мы представляем себе динамичную и привлекательную бизнес-среду, ориентированную на доступность сообщества, наличие услуг по поддержке бизнеса и имеющую хорошо обученную рабочую силу.
- Мы предполагаем долгосрочную стратегию экономического развития, которая стимулирует экономический рост и поддерживает малый бизнес.
- Мы представляем себе сообщество с коллективным, прогрессивным и отзывчивым руководством; и который обеспечивает высокий уровень обслуживания жителей.
Общественное видение преследует широкие цели в шести областях: коммерческое развитие, общественное благополучие, образование и культура, жилье, мобильность и безопасность.Они выделены на веб-сайте Vision, а также на веб-странице города.
Генеральный план План участия общественности
Осведомленность и участие заинтересованных лиц в государственных процессах имеют решающее значение для успешного регионального планирования и программирования. Когда общественность участвует в процессе, их отзывы помогают гарантировать, что проекты удовлетворяют потребности сообщества. Точно так же общественность лучше понимает компромиссы и ограничения, связанные с планированием.Генеральный план округа Ливингстон с участием общественности служит руководством для процесса участия общественности округа, а также для непрерывного, всеобъемлющего и скоординированного процесса планирования между заинтересованными сторонами, чтобы обеспечить постоянную возможность для широкого участия в разработке и рассмотрении планов и программы.
График проведения мероприятий с участием общественности по Генеральному плану:| 26 мая 2015 г. | Письмо о намерении составить план было разослано 20 местным органам власти. Уведомление о намерениях |
| 16 июня 2015 г. | Новый процесс генерального плана был официально объявлен общественности. |
| 15 июля 2015 г. | Опрос участников был распространен среди окружных комиссаров по планированию на собрании LCPC.В этом опросе их спрашивали о том, как они хотели бы участвовать, потенциальных заинтересованных сторонах и т. Д. |
| 1 декабря 2015 г. | Серия обедов «Коричневый мешок» по Генеральному плану округа Ливингстон — включала в себя наглядный обзор, список желаний и упражнения в твиттере. Генеральный план Участие общественности |
| 15 декабря 2015 г. | Веб-страница «Планирование нового округа», посвященная Генеральному плану, завершена, и все участники Brown Bag Lunch уведомлены о ссылке на веб-сайт. |
| 7 января 2016 г. | Объявляется о новой серии обучения планированию, которую проводит Гленн Пейп и спонсирует LPI / MSU Extension and County Planning. Эта серия была разработана для поддержки процесса генерального плана округа. Веб-страница семинаров по Генеральному плану для общественных образовательных мероприятий, веб-страница |
| 23 февраля 2016 г. | Образовательная серия по генеральному планированию: Сессия 1 — Основы генерального плана и зонирования |
| 22 марта 2016 г. | Образовательная серия по генеральному планированию: Сессия 2 — Интеллектуальный рост |
| 26 апреля 2016 г. | Образовательная серия по генеральному планированию: Сессия 3 — Адаптивное повторное использование |
| 4 мая 2016 г. | Образовательная серия по генеральному планированию: Сессия 4 — Создание места |
| 1 июня 2016 г. | Образовательная серия по генеральному планированию: Сессия 5 — Зеленое развитие |
| 22 июня 2016 г. | Образовательная серия по генеральному планированию: Сессия 6 — Завершите улицы |
| 1 июля 2016 г. | Запуск фотоконкурса по генеральному плану — всем участникам списка рассылки по планированию округа было разослано сообщение об этом конкурсе, а в средствах массовой информации был разослан пресс-релиз о конкурсе.Кроме того, страница округа в Facebook и веб-сайт County Planning начали продвигать конкурс. |
| 5 июля 2016 г. | Опрос был отправлен в каждую из 20 местных комиссий по планированию, чтобы привлечь их в качестве заинтересованных сторон к процессу генерального плана округа Ливингстон и задать им вопросы о важнейших вопросах планирования и зонирования в их сообществе, а также о том, как они видят роль Департамента планирования округа . |
| 6 июля 2018 г. — 6 сентября 2018 г. | Департамент планирования округа Ливингстон получил комментарии общественности в течение 63-дневного периода обзора с 6 июля по 6 сентября. Многие из предложенных изменений были интегрированы в документ генерального плана, включая новые инструменты навигации в Оглавлении и улучшенные веб-ссылки. |
| 17 октября 2018 г. | Общественные слушания состоялись 17 октября 2018 г., когда Комиссия по планированию округа Ливингстон приняла Генеральный план округа Ливингстон. |
Генеральный план Бирмингема был раскрыт, и мы получили отказ. (ФОТОГРАФИИ включены)
Автор Шезе Сандерс — 33881 просмотрВремя чтения 4 минуты
Новое десятилетие. Новый генеральный план Бирмингема. Фото с сайта d Townbhamplan.comБирмингем продолжает процветать, и мы любим это видеть! В город открываются большие возможности. В начале декабря местные лидеры и организации представили генеральный план центра города.Продолжайте читать, чтобы узнать, что ждет наш чудесный Волшебный город в будущем.
Что Бирмингем хочет увидеть больше?
Вы когда-нибудь смотрели на солнце? Вот какое светлое будущее у Бирмингема! Фото Мэтью Ниблетта для Bham NowРегиональная комиссия по планированию Большого Бирмингема, города Бирмингема и REV Birmingham совместно разработали всеобъемлющий генеральный план центра города.
Они выслушали ваши предложения, и это 4 основные концепции, на которых будет сосредоточен генеральный план:
- Демография : Спрос на городское жилье
- Экономика : Спрос на городские офисные помещения
- Покупки и развлечения : Спрос на городские магазины и рестораны
- Мобильность : Меньше парковок и улиц, предназначенных для всех
Вот как выглядит будущее Бирмингема
Генеральный план охватит эти 4 квадратных мили Бирмингема.Фото через d Townbhamplan.comГенеральный план Бирмингема охватывает 4 квадратных мили и разбивает город на 6 основных частей: Район гражданских прав, Район инноваций, Аптаун, Лейквью, Файв Пойнтс Юг и Центр города.
Округ гражданских прав
- Визуализация через d townbhamplan.com
Округ гражданских прав ждет светлое будущее. Этот район является сердцем Движения за гражданские права нации и имеет наследие, о котором стоит заботиться.Для района с такой богатой историей здесь мало частных инвестиций, и генеральный план направлен на то, чтобы это изменить.
Планы для района гражданских прав ориентированы на экономическое развитие и сохранение исторического наследия. Планировщики хотят проявить некоторую любовь к историческому парку Келли Ингрэм с ремонтом и новым домом по краям, чтобы оживить зеленые насаждения. В связи с тем, что международный Глобальный форум за свободу и справедливость в разработке, Округу гражданских прав будет уделено много заслуженного внимания.
Вы также можете ожидать увидеть улучшения, удобные для пешеходов и велосипедистов, например, пять миль защищенных полос для велосипедов / скутеров. В ближайшем будущем, возможно, вам даже не понадобится машина для передвижения по центру города.
Инновационный район
Генеральный план инновационного района направлен на расширение успеха инновационного депо по всему прилегающему району. Позволив творческому подходу, найденному в Innovation Depot, положительно повлиять на район, а не на отдельное здание, этот район получит оживленную и, как мы надеемся, застройку многоцелевого назначения, которая освободит мертвое пространство вокруг Innovation Depot.
Новое жилье в этом районе привлечет рестораны, бары, магазины и уникальное использование общественных мест. Железнодорожный парк находится всего в нескольких минутах ходьбы от отеля, и это действительно будет универсальный магазин, где люди могут жить и работать.
В инновационном районе также появятся новые уличные пейзажи на 16-й улице Север, чтобы помочь соединиться с районом гражданских прав. Ожидайте увидеть энергичный и изобретательный дух местности, отраженный в ландшафте.
Uptown
- Визуализация через центр города.com
В Uptown ждут большие успехи! Со зданием Защитного стадиона этот район обязательно станет популярным центром развлечений. Тем не менее, генеральный план направлен на диверсификацию района Аптауна для непосещающих мероприятий за счет введения жилья.
В настоящее время по всему району разбросано множество парковок. Цель состоит в том, чтобы ввести в район многофункциональную застройку. Это означает квартиры, витрины и дополнительные рестораны.
Ищите новые зеленые насаждения под и вокруг новой межгосударственной автомагистрали. Щелкните здесь, чтобы увидеть визуализацию пространства под мостами 59/20.
Lakeview Neighborhood
- Отрисовки через d townbhamplan.com
Планировщики хотят сосредоточиться на 1-й южной авеню между Rotary Trail и Sloss Furnaces в районе Lakeview. Великолепное расположение и излишки земли в этом районе предоставляют прекрасные возможности для застройщиков.Район включает в себя Пеппер-Плейс и переместится из тяжелого промышленного прошлого в район смешанного использования.
Строительство будет проходить вдоль тропы долины Джонс. Поскольку все больше людей продолжают двигаться к центру города, вы можете ожидать, что в будущем на этом маршруте появится больше вариантов жилья.
Five Points South
- Визуализация через d townbhamplan.com
В новейшем развлекательном районе Бирмингема появляются новые улучшения.В течение следующих 10 лет в парке Брата Брайана будут проводиться ремонтные работы, чтобы оживить центральную улицу вдоль Магнолии-авеню Юг и до новой застройки Сауттауна.
Новый городской пейзаж будет установлен и вдоль Южного проспекта Магнолии. В целом Five Points South будет веселым городским оазисом, где люди смогут расслабиться, поесть и отдохнуть.
Центр города Ядро
- Визуализация через d townbhamplan.com
Планы центра города вращаются вокруг 20-й улицы.Наверное, это моя любимая улица в Бирмингеме. Почему? Улицы, усаженные деревьями, тротуары, заполненные некоторыми из моих любимых ресторанов, и все это оживление. Генеральный план направлен на реконструкцию и модернизацию общественной зоны, известной как Бирмингем-Грин — 20-я улица Север и Линн-парк.
Birmingham Green нуждается в ремонте, чтобы сделать его более удобным для пешеходов вплоть до Five Points South. Так что ожидайте отремонтированных тротуаров, улучшенного озеленения и уменьшения количества пустых витрин.
Планировщики также хотят распространить творческий потенциал по всему центру города.Я имею в виду, кто не любит хорошую фреску для своей ленты в Instagram? План состоит в том, чтобы создать программу размещения, чтобы поощрять временные и постоянные произведения искусства по всему центру города.
Хотите узнать больше о некоторых крупных проектах Бирмингема? Мы вас прикрыли.
Последний генеральный план Бирмингема был завершен в 2004 году. С тех пор город прошел долгий путь. Мы видели реконструкцию исторических зданий, многоцелевые комплексы и стратегические инвестиции в местный бизнес.
Добро пожаловать в центр Бирмингема, где открываются новые возможности для инноваций и творчества. Пропитанный историей индустриального юга и движения за гражданские права, мы — это место, полное красивых улиц и парков, успешных предприятий, университетов мирового класса и системы здравоохранения, разнообразных районов и ярких культурных и развлекательных учреждений.
Заявление о видении генерального плана центра города Бирмингема
Достигнут большой прогресс, и этот новый генеральный план дополняет все, что может предложить центральный Бирмингем.Нам не терпится увидеть, что ждет Волшебный город в будущем!
Чтобы быть в курсе последних и лучших новостей Бирмингема, подписывайтесь на нас в социальной сети @BhamNow.
СопутствующиеМАСТЕР-ПЛАН — планирование кампуса
СОДЕРЖАНИЕ • ОБЗОР Генеральный план кампуса Университета Массачусетса в Амхерсте на 2012 год обеспечивает основу для развития потенциала кампуса на период до 2020 года и далее до 2050 года.План установил общее видение будущего развития, которое включает новые открытые пространства; безопасность транспорта и пешеходов; парковочные площадки, построенные на краю кампуса; новые велодорожки; новые системы циркуляции, включая тропы с захватывающими видами на Долину Пионеров; доработки коммунальных служб; и стратегия повторного использования исторических зданий. Campus Planning провела более 90 мероприятий в 2010–2012 годах с ключевыми заинтересованными сторонами, включая студентов, преподавателей, сотрудников, принимающие сообщества и региональных представителей — подход, ориентированный на охват и вовлечение, который был дополнен веб-опросами и приложениями для поощрения участия. Чтобы удовлетворить текущую академическую и исследовательскую миссию университета, в течение следующего десятилетия планируется разместить более 1 миллиона квадратных футов помещений. Стремясь позиционировать университет в неизвестном будущем, план также иллюстрировал приблизительно 7 миллионов дополнительных квадратных футов брутто, создавая компактный, экологически безопасный и эффективный кампус. В плане использован подход, сочетающий традиционные методы землепользования вокруг основных объектов, прилегающих к лужайкам кампуса и пруду.Этот новый шаблон будет способствовать созданию творческой среды, которая будет поддерживать сотрудничество, совместное обучение и исследования, а также поможет создать яркую среду в течение всего дня и в течение всего года. Более «компактная / городская среда» в ядре кампуса также будет поддерживать программу устойчивого развития кампуса, способствуя совместному использованию ресурсов, ходьбе и бережному использованию земли. ДОКУМЕНТЫ ГЛАВНОГО ПЛАНА Стремясь сохранить в силе Генеральный план и заинтересованное в нем сообщество университетского городка, мы создали интерактивную карту-историю « A Decade of Renewal, ».Это приложение документирует и позволяет людям увидеть все основные капитальные проекты, реализованные в кампусе за последние 10 лет. Просмотрите ниже многие проекты, которые были предложены как часть мастер-плана, и посмотрите, какие из них были завершены, те, которые находятся в разработке, и те, которые еще не реализованы. Эти проекты разбиты на группы: проекты, которые касаются академических кругов, университетской жизни, общей поддержки кампуса и дополнительных проектов, изначально не указанных в генеральном плане. Завершенные проекты отмечены зеленым, разрабатываемые — синим, а еще не реализованные — красным. АКАДЕМИЧЕСКИЙ ЖИЗНЬ КАМПУСА ОПОРА Обзорная презентация Генерального плана 2020 — PDF Стратегический мастер-план Дартмута, разрабатываемый два года назад, теперь доступен онлайн и в нескольких местах.Вместо того чтобы санкционировать конкретные проекты, «Планирование возможностей — стратегическая структура кампуса Дартмута» устанавливает курс на сохранение и развитие кампуса на следующие три десятилетия. Стратегический план, последний раз обновлявшийся в 2002 году, обеспечивает видение устойчивого развития и сохранения исторического кампуса Дартмута площадью 250 акров, включая здания, ландшафт, открытые пространства и инфраструктуру. Сюда также входят земельные участки и другая земля, принадлежащая Дартмуту, в Нью-Гэмпшире, в том числе на горе Мосилаук в Уоррене; Второй грант колледжа в Эрроле; и собственность, прилегающая к медицинскому центру Дартмут-Хичкок в Ливане.План был принят в ноябре Попечительским советом Дартмута. «Этот всеобъемлющий документ дает видение роста и развития, которое будет и дальше поддерживать динамичную академическую миссию нашего учреждения, защищая и укрепляя чувство места, которое так важно для Дартмутского опыта», — говорит директор по планированию кампуса Джоанна Уиткомб. Цитата Каким бы ни был следующий большой проект, у нас есть несколько действительно хороших идей, которые возникли благодаря нашему взаимодействию с сообществом. Атрибуция Джоанна Уиткомб, директор по планированию кампуса Печатные копии плана доступны в Офисе планирования в здании 4 Currier, их можно взять в библиотеке Бейкера-Берри Дартмутской библиотеки и муниципальных библиотеках в Ганновере, Норвиче, Лайме , Западный Ливан, Ливан и Хартфорд. Работа по обновлению генерального плана началась в 2019 году. Новый план является результатом встреч с более чем 2500 членами сообщества Дартмута и жителями Верхней долины во время более чем десятка мероприятий, включая презентации в ратуше, дни открытых дверей и семинары.Он также объединяет результаты онлайн-опроса студентов, преподавателей и сотрудников о том, как они используют кампус. Уиткомб говорит, что генеральный план — это инструмент, который поможет руководству Дартмута принимать решения. «Мы будем использовать это как основу для дальнейшего развития», — говорит она. «Каким бы ни был следующий большой проект, у нас есть несколько действительно хороших идей, которые возникли благодаря нашему взаимодействию с сообществом». Этот план будет информировать об уже реализуемых инициативах по развитию, затрагивая такие темы, как парковка, дорожное движение, жилье, ландшафт, эстетика, а также изменение климата и устойчивость.Он руководствовался восемью принципами, разработанными в процессе взаимодействия с сообществом. К ним относятся поддержка академической и исследовательской миссии Дартмута; содействие созданию инклюзивной и справедливой среды для студенческой жизни; сохранение характера кампуса; продвижение стремления Дартмута к устойчивому и устойчивому будущему; улучшение сообщения между Дартмутом и центром Ганновера; и учитывая присутствие Дартмута в регионе. Партнерами Дартмута по проекту были архитекторы и проектировщики из Beyer Blinder Belle из Нью-Йорка и ландшафтные архитекторы Michael Van Valkenburgh Associates из Нью-Йорка и Кембриджа, Массачусетс.
• ПРОЕКТЫ МАСТЕР-ПЛАНА — ОБНОВЛЕНИЯ 2020 ГОДА
• УЧЕБНЫЕ ПРОЕКТЫ
• ПРОЕКТЫ КАМПУСНОЙ ЖИЗНИ
• ПОДДЕРЖКА ПРОЕКТОВ
• ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ
11 • РЕСУРСЫ ОБЗОР Стратегический мастер-план теперь доступен в Интернете